HRBP实操训练营
企业需要业务伙伴型的人力资源管理者！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。
李巍华培训课程合集
人力资源管理与企业文化实战导师
本页汇总李巍华老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
18 门已发布课程
李巍华课程怎么选
李巍华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
问题分析与解决
核心管理团队，核心储备管理人员，围绕管理技能、问题的含义，帮助学员增强管理者的问题解决思维和意识
培育企业发展之根：高执行力训练
核心骨干员工，围绕执行管理、企业执行力之源，帮助学员学习高效执行的理念，解决执行动力问题，调整员工心态
人力资源管理现状和发展趋势分析
面向企业中高层管理人员、人力资源管理部门人员。 【培训内容】，围绕绩效管理、⎧洞察趋势，帮助学员洞悉新的时代里企业人力资源的战略、角色及其基本架构
人才梯队建设
围绕绩效管理、建立科学人才发展理念，帮助学员认识到人才梯队建设对组织发展的重要性
02结构化思维与高效表达
训练提高思考的逻辑性、条理性、沟通中做到语言准确、思路清晰，提升管理者思考清晰和表达有力。
12执行力：通过卓越管理达成绩效目标
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确12执行力。
数字化时代HR三支柱发展与创新
人是企业的最重要资源，如何调整人力资源管理策略，转变人力资源管理思路，重构人力资源管理价值链，从而形成新的核心竞争优势，并注入到企业管理进化和数字化转型的方法和路径之中，…
慧眼识人：高效招聘与精准面试
《慧眼识人：高效招聘与精准面试》从人才画像——设定选才标准、骏马能历险 耕田不如牛 坚车能载重 渡河不如舟等模块切入，帮助学员培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合，提…
人力资源管理实务培训
围绕绩效管理、人力资源管理综述，帮助学员培训师将多年实操经验与人力资源管理现状相结合
基于业绩增长与目标达成的绩效管理与薪酬设计
从片面单一绩效考核演变为全面系统的绩效管理，从单纯的绩效管理转变为绩效与激励机制的联动，已经是当前企业人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的…
高效招聘体系构建
《高效招聘体系构建》从招聘概述、招聘的含义、招聘需求的产生等模块切入，帮助学员掌握员工招聘与配置基本理论、基本原理以及人岗匹配、招聘与甄选的工作程
