95后新生代员工管理
围绕中高层领导力、管理的本质，帮助学员掌握管理者的认知定位和角色转变，建立正确的管理者认知
李文莉培训课程合集
管理效能与组织人效提升专家
本页汇总李文莉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、团队管理、沟通表达等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
49 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
李文莉课程怎么选
李文莉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、团队管理、沟通表达等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
从明星员工到优秀管理者
围绕管理者能力提升、欢迎介绍、学习目，帮助学员掌握管理者的认知定位和角色转变，建立正确的管理者认知
人效盘点-数字时代人效分析及优化策略
训练高价值人力运行、效能指标思维、透过降本提效工具箱等、具体的工具，提升参训人员分析诊断和全景认知。
成长型企业人效增长营
训练高价值人力运行、效能指标思维、透过降本提效工具箱等、具体的工具，提升参训人员分析诊断和全景认知。
绩效过程管理之：面谈、反馈、提升
训练面谈、反馈、提升的业务目标、适用场景，提升管理者明确绩效过程管理之。
从战略解码到关键人才匹配
训练找准组织最有价值的战略目标、公司牵引目标、将战略分解、人力资源匹配进行有效关联，提升管理者聚焦和协同。
组织目标协同及冲突处理
围绕中高层领导力、身份 权威 控制权，帮助学员理解企业运作过程中的协同一致与冲突发生的背后原因
结果导向的绩效管理及目标达成
围绕中高层领导力、绩效考核的三种方法，帮助学员认清企业战略与组织绩效管理的关系
建团队凝人心，定目标成大事—打造高绩效团队
围绕中高层领导力、真正的团队到底应该是什么样，帮助学员了解新时代企业和员工态势下，管理的规律与本质
情境式领导力的打造
围绕中高层领导力、卓越领导者该如何提升自我领导，帮助学员了解新时代企业和员工态势下，管理的规律与本质
DISC打造管理者的语言表达艺术
围绕绩效管理、提升沟通效能，帮助学员掌握管理大师彼得德鲁克的沟通理论
德鲁克管理-基于成果的时间管理篇
以实现效率和成果双提升的企业管理者，团队领导，，《德鲁克管理-基于成果的时间管理篇》从认知篇 - 时间的普遍性与特殊性、卓有成效的管理者之成果公式等模块切入，帮助学员理解…
