人力资源专业能力提升工作室
如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度,正确的选用人才,大力的激励人才,善于去培养人才,那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。
管理效能与组织人效提升专家
本页汇总李文莉老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、战略规划、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李文莉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度,正确的选用人才,大力的激励人才,善于去培养人才,那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。
训练发展路径、适用场景、关键问题,提升管理者(1)组织层面和(2)团队层面。
由李文莉主讲,围绕战略解码、管理者必须理解管理,帮助学员了解新时代企业和员工态势下,管理的规律与本质
训练帮助管理者树立教练意识、帮助下属了解自身的现状、局限、平衡轮圈,提升管理者教练式管理对话的有效工具。
训练帮助管理者树立教练意识、帮助下属了解自身的现状、局限、平衡轮圈,提升管理者教练式对话的有效工具。
由李文莉主讲,围绕战略解码、管理的本质和五项基本工作,帮助学员了解新时代企业和员工态势下,管理的规律与本质
训练适应能力的员工队伍、输出、适用场景、关键问题,提升管理者组织层面和团队层面。
训练将专业单兵转向统一协作语言、拆掉本位主义、信任隔阂的部门墙、适用场景,提升管理者组织面和团队面。
围绕管理者能力提升、欢迎介绍、学习目,帮助学员掌握管理者的认知定位和角色转变,建立正确的管理者认知
围绕管理者能力提升、欢迎介绍、学习目,帮助学员掌握管理者的认知定位和角色转变,建立正确的管理者认知
围绕管理者能力提升、欢迎介绍、学习目,帮助学员掌握管理者的认知定位和角色转变,建立正确的管理者认知
围绕绩效管理、我需要什么样的人,帮助学员了解新时代企业和员工态势下,人才管理的规律与本质
围绕中高层领导力、课程总结,帮助学员了解德鲁克8项管理理念背后逻辑
训练战略导向、业务驱动的人力资源运营体系、锻造一支能听懂业务、能共识战略,提升管理者组织层面和团队层面。