梁培霖培训课程合集

执行管理

战略复盘与战略创新

通过结构化复盘方法，总结战略执行经验，发现创新机会，推动战略迭代与业务突破。

同主题更多课程 2 门

战略复盘与战略创新

围绕战略解码、认知战略管理全流程，帮助学员学习战略复盘，精准把握市场趋势，剖析动态变化，识别机会威胁

人工智能应用

战略复盘与战略创新

围绕战略解码、战略复盘的本质不是追责，帮助学员学习战略复盘，精准把握市场趋势，剖析动态变化，识别机会威胁

人工智能应用

培训咨询

执行管理

战略思维与战略管理

基于5D战略屋方法论，帮助管理者建立系统性战略思维，掌握战略规划与管理的核心逻辑。

同主题更多课程 1 门

战略思维与战略管理

训练理解战略的本质逻辑、5D 体系 框架、用 战略五看 洞察市场机会、战略解码，提升参训人员系统战略思维和战略制定工具。

战略规划

培训咨询

战略规划

战略思维与战略洞察力提升实战工作坊

训练理解战略洞察力的特点、熟练运用战略洞察、分组研讨、红蓝对抗，提升参训人员系统战略思维和专业洞察方法。

培训咨询

战略规划

业务创新实战工作坊

训练JTBD 理论、CJT 卡片、第一性原理、分型创新，提升管理者需求洞察和创新方法。

培训咨询

战略规划

创新管理与组织创新能力提升

训练洞悉供需、技术要素对产品、服务创新的驱动作用、借鉴京东，提升参训人员战略创新认知和把握创新驱动规律。

培训咨询

战略规划

战略复盘工作坊

训练理解战略复盘迭代本质、研讨输出战略洞察简报、业务组合矩阵、组织人才优化方案，提升参训人员系统复盘方法和输出迭代成果。

培训咨询

人工智能应用

创新思维与问题解决

训练识别问题遁形、第一性原理打破固有认知、改进式、拓展式，提升参训人员正确创新认知和机会识别方法。

培训咨询