数字化转型与国企创新管理
围绕管理技能、数字化转型政策解读与战略意义，帮助学员理解国企数字化转型意义
刘光耀培训课程合集
上市公司执行董事
本页汇总刘光耀老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
106 门已发布课程
刘光耀课程怎么选
刘光耀老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战略思维与战略管理：战略模拟制定
围绕战略规划、战略管理，帮助学员建立系统战略思维
固定资产投资项目经济价值分析及评价
围绕投融资管理、项目投资的程序，帮助学员梳理投资程序和资本投入安排
如何盘活国有存量资产
围绕资本运作、资产分类，帮助学员理解资产分类及价值衡量维度
上市公司基于市值的战略规划
围绕战略规划、企业的成长逻辑，帮助学员建立产业和企业研究框架
新国企改革转型升级与市场化思维
围绕国企治理、新国企改革转型的核心和条件，帮助学员梳理改革条件和主体选择
股权激励的模式与设计
围绕资本运作、上市公司与非上市公司的股权激，帮助学员理解不同主体的股权激励原则与风险
上市公司股权变动与信息披露政策解析及实务指导
围绕国企治理、上市公司国有股权变动管理办法，帮助学员理解上市公司国有股权变动的制度框架
财务管理与投资决策
围绕投融资管理、企业成长的逻辑，帮助学员理解三张财务报表及其关系
合伙人模式
围绕管理技能、合伙人制，帮助学员理解合伙人机制与不同持股安排的设计思路
外部董事履职培训
围绕国企治理、现代企业治理的背景，帮助学员理解董事任职要求及履职能力结构
公司法与公司治理
围绕国企治理、《公司法》解读，帮助学员理解公司法主要事项与治理制度的关系
