TTT-精品课程设计与优化（2天含1.5天授课技巧）
围绕内训师培养、课程设计与优化 （预计0.5，帮助学员根据企业内训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TTT-内训师精彩授课技巧高阶修炼（1天含课程设计）
围绕内训师培养、精彩课堂呈现与授课技巧，帮助学员根据企业内训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要
管理升维—从职业规划到领导能力提升（新任领导者2天）
根据需求及实际情，《管理升维—从职业规划到领导能力提升（新任领导者2天）》从发展跨越——四步打造完美职业规划、管理跨越—新任管理者的三大管理任务提升等模块切入，帮助学员理…
跨代管理：年轻管理者对年长员工的有效管理（1天调整）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确跨代管理。
职场核心管理工具实践与应用20250113（2-3天）
在当今职场，竞争白热化与任务复杂化并行，职场人士常陷入诸多困境。目标设定模糊，致使方向不明；计划执行不力，让项目进度受阻；团队协作时，成员间职责不清、配合生疏；
管理者角色定位与认知（1天微调）
作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？
从技术骨干到优秀管理者（定制1-2天）
根据需求及实际情况，授课内容有，《从技术骨干到优秀管理者（定制1-2天）》从从技术专家到管理者的角色转变与定位认知、从技术到管理——新任管理者的两大思维意识与三大成长任务…
青年骨干员工职业化训练提升（2小时定制）
《青年骨干员工职业化训练提升（2小时定制）》从让学员掌握职场中目标管理、时间管理、情商管理等高效工作技能、通过主题讲解、案例分析和体验式互动等方法的完美结合运用，提升学员…
绩效执行与绩效改进（个人版1天）
授课内容有所，《绩效执行与绩效改进（个人版1天）》从让学员掌握绩效改进后的目标制定与计划执行，确保改进计划执行到位、何为绩效？
有效沟通与高效执行（0.5天基层管理者）
授课内容有所调整和取，《有效沟通与高效执行（0.5天基层管理者）》从有效沟通、提升基层管理者的沟通能力，掌握处理情绪对话和精准任务沟通的方法工具等模块切入，帮助学员理解课…
高效团队管理（半天定制）
授课内容有所调整和取舍），《高效团队管理（半天定制）》从让学员掌握高效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让管理者学会塑造团队文化的步骤流程等模块切入，帮助学员理…
团队沟通协作与执行力（新员工半天）
团队沟通协作与执行力 【培训收益】 1、让学员认识团队，明确团队沟通协作的影响因素，并针对影响因素，提升学员思维意识，改善心智模式，建立良好的沟通协作能力，进而促进团队协…
