思考型员工—持续改善的积极思考修炼(1天)
《思考型员工—持续改善的积极思考修炼(1天)》从思考的修炼——系统思维与结构思考、掌握结构性思维的方法工具,提升逻辑思维,清晰思考,准确表达等模块切入,帮助学员理解课程核…
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
《思考型员工—持续改善的积极思考修炼(1天)》从思考的修炼——系统思维与结构思考、掌握结构性思维的方法工具,提升逻辑思维,清晰思考,准确表达等模块切入,帮助学员理解课程核…
训练梳理差距确定目标、培训管理者的七项修炼、适用场景、关键影响因素,提升管理者理解AI赋能TTM和明确AI赋能TTM。
新员工的成长与留存对企业发展至关重要,但他们在入职初期常面临工作流程不熟悉、缺乏经验、难以融入团队等挑战,导致工作表现不佳、职业发展受阻,甚至人才流失。
训练建立系统观、使学员理解系统的基本特性、训练学员从整体视角分析问题、可能的结果,提升管理者系统观念和系统思考的基本概念。
授课内容有所调整和取舍),《管理者角色认知与管理技能提升(2天角色认知、管理风格测评、管理技能提升、跨部门沟通)》从管理者角色定位与认知、管理风格塑造(含管理风格测评)等…
在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业员工的缓冲器和助力器,更是制约企业发展的关键性因素,也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
企业没有目标不能发展,部门没有目标不能前进,个人没有目标无法成功。
您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗? 你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗? 在工作中如何能有效的向上沟通,做好工作汇报?
企业没有目标不能发展,部门没有目标不能前进,个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标, 然而为什么有的公司一千个人,两千条心?
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么团队内经常发生冲突,存在沟通障碍?
领导力提升—绩效管理与沟通激励 【培训收益】 1、让学员学习制定部门目标和个人目标的步骤和方法,掌握目标分解与计划执行的方法工具。
由刘乃持主讲,围绕供应链管理、复杂问题的挑战,帮助学员本课程从本质思考和简化思维入手,培养学员分析解决复杂性问题