全局意识与沟通协调（2-3小时定制）
《全局意识与沟通协调（2-3小时定制）》从帮助学员提升格局视野，建立全局意识，摒弃小我，从大的格局看待各种管理及协作问题、帮助学员提升沟通协调的能力，有力推动团队内部的沟…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
人才识别—五步人才评估法（半天定制）
员工评估是一项具有挑战性但必不可少的实践，可以帮助管理者和员工了解实际情况，全面了解人的素质，从而做到因事择人、人职匹配，可以让人力资源信息更全面和客观，有助于为团队建设…
从中间到中坚—银行管理者管理技能与效能提升（0.5天）
中层管理者是组织的中坚力量，但从中间到中坚却常面临一些核心瓶颈：团队合力薄弱（成员能力尚可却难协同）、管理方法模糊（在合规与灵活间失衡，陷入 制度僵化或人情松散 困境）、…
内训导师修炼：学员的辅导与培养
训练学员的辅导、培养的业务目标、适用场景、关键问题，提升内训师明确内训导师修炼。
管理者综合能力提升（2天含决策、识人用人、团队凝聚、责任担当）
授课内容有所调整和取舍），《管理者综合能力提升（2天含决策、识人用人、团队凝聚、责任担当）》从有效决策——系统思考与有效决策、团队凝聚——高绩效团队建设与团队凝聚力打造等…
工作效能提升与高效时间管理
【培训背景】 您是否有如下的问题： 太忙了，没有时间梳理工作，都没有时间学习，没有时间陪家人。 忙到头来却是忙、茫、盲！ 工作一直很忙，但领导总是不满意，嫌效率低。
管理者角色认知与能力升级（1天佰维深圳定制含任务导向、人际互动）20251025
授课内容有所取，《管理者角色认知与能力升级（1天佰维深圳定制含任务导向、人际互动） 》从身份不同：由个体到团队管理者、管理思维不同：从管事到管事和管人等模块切入，帮助学员…
基于DISC的高情商沟通与协作（1天）
围绕质量管理、DISC性格分析与解读，帮助学员面向骨干员工等 【授课方式及课程特色】 讲解分析、角色扮演
高效职业化沟通与协作（2天）
围绕中高层领导力、心智模式，帮助学员从四大方面整体提升学员的职场沟通协调能力
疫情环境下管理者的责任担当与角色认知
授课内容有所取舍和调整），《疫情环境下管理者的责任担当与角色认知》从疫情环境下管理者的责任担当、疫情环境下管理者的定位及角色认知等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用…
基于DISC的高效沟通与协作（1-2天）
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员了解职场中的人有不同类型，掌握与不同类型领导、平级和下属沟通之道
角色认知与责任担当（1天诚乾定制）
授课内容有所取，《角色认知与责任担当（1天诚乾定制）》从让管理者建立全局意识与责任担当的职业化意识、身份不同：由个体到团队管理者等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用…
