高效职场沟通（1天对上、平行、对外）
围绕销售管理、开启知己解彼的高情商职场沟通，帮助学员提升学员与上级、同事及客户沟通时的高情商对话能力，精准觉察对方需求
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
633 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
结构化思维与沟通表达（1天定制）
结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。
高效沟通与管理基础（1天含向上、平行、基础管理）
围绕中高层领导力、提升学员的基础管理认知，帮助学员提升学员高情商对话能力，精准觉察对方需求，灵活应对差异下的沟通难题
时间计划管理与工作汇报（1天）
对于很多职场人士，工作内容繁杂，突发性事件多，任务随机性强，该如何安排自己的时间，如何用最少的时间与精力完成更多的事？学会这些将使你的事业与个人生活获得更为妥善的安排。
高绩效班组锻造：航空业班组长作风落地与执行升级（1-2天）
训练航空业班组长作风落地、适用场景、关键问题，提升管理者明确高绩效班组锻造。
金字塔原理方法与应用（员工版1天）
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
有效授权与绩效辅导（1-2天）
管理者要做很多事情，但一个人精力有限，不可能任何事情都做的过来，也不应该去自己做。所谓的管理，就是通过别人来完成事情。
领导力、执行力、创新力（1.5天）
授课内容有所调整和取舍），《领导力、执行力、创新力（1.5天）》从5 天（视公司实际情况，授课内容有所调整和取舍）、领导力认知等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
MTP系列：领导力与组织文化落地执行（3天）
训练领导力、适用场景、关键问题，提升管理者明确MTP系列。
打造高绩效团队-高效沟通与辅导激励（1天定制）
授课内容有所取，《打造高绩效团队-高效沟通与辅导激励（1天定制）》从帮助学员了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作、提升学员的高情商沟通能力，建立…
员工管理与目标分解任务执行（1-2天）
根据需求及实际情况，授课内容有所，《员工管理与目标分解任务执行（1-2天）》从高效员工管理、信任影响：缓解对立矛盾有效推动团队凝聚等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适…
工作汇报与沟通表达（1天定制）
结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。
