创新思维与创新意识(0.5天)
《创新思维与创新意识(0.5天)》从5 天(视企业需求和实际情况,授课内容会有所调整和取舍)、什么是创新?何谓复合式创新?
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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项目管理思维与应用 【培训收益】 让学员了解项目管理的流程及关键。 让学员掌握项目管理的极简思维——PDCA项目闭环思维 让学员掌握项目管理思维的四大环节应用的方法工具。
积极进取与团队凝聚 【培训收益】 积极进取:提升学员的积极进取意识与奋斗精神,打造积极主动的精神面貌,摒弃躺平心态,提升工作自驱力。
《DISC性格分析与自我认知(1天)》从让学员掌握DISC性格理论工具,同时通过DISC工具了解自己,调适自己,发展自己、学员掌握如何打开职业困惑的方法工具,改变学员思维…
授课内容有所调整和取舍),《从目标到成果的高效团队执行(0.5天投标模式)》从提升执行力的步骤、5 天(视公司实际需求和情况,授课内容有所调整和取舍)等模块切入,帮助学员…
你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗? DISC是21世纪全球性的沟通工具,它广泛应用于全球职场人士的工作中,它被称为:认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器!
授课内容有所取舍和调整),《管理者角色认知与职业意识提升》从让管理者具备作为优秀管理者的六大思维,提升内在个人管理思维水平、课程形成多项落地方案或行动计划,帮助管理者后期…
新经理综合管理技能提升特训 培训大纲 【培训收益】 帮助新任管理者明确角色定位及行为,避免管理误区。 让新任管理者掌握高效执行团队打造的方法工具。
围绕中高层领导力、人与人的互动模型,帮助学员面向管理者等 【授课方式及课程特色】 讲解分析、角色扮演
作为老板,是否有如下的困惑: 企业重视管理人员的培育与成长,但是管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速成长呢?管理者应该如何管理员工,才能真正帮助到企业发展?
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划、执行、检查、处理。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确欣赏式管理。