高绩效团队建设与创新改进（1天班组长）
授课内容有，《高绩效团队建设与创新改进（1天班组长）》从高绩效团队建设及凝聚力打造、让学员掌握高绩效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法等模块切入，帮助学员理解课程…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
638 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高效团队管理—沟通协调与员工激励（1-2天）
高效团队管理—沟通协调与员工激励 【培训收益】 让管理者了解高绩效团队建设与管理的关键步骤方法。
目标与计划管理（1天）
企业重视管理人员的培育与成长，但是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？管理者如何才能有效的提升领导力？
目标与计划管理（2天）
企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司一千个人，两千条心？为什么目标变来变去？
创新思维与创新工具应用（新员工1天）
《创新思维与创新工具应用（新员工1天）》从什么是创新？
角色认知与生涯规划（1天基层管理者） 20250701
授课内容有所取舍和调整），《角色认知与生涯规划（1天基层管理者） 》从职业发展——四步打造完美生涯规划、思维跨越：帮助基层管理者建立全局意识与积极主动的职业化意识等模块切…
创新思维与创新管理（1天）
是不是只有少数人才才需要创新？是不是普通员工或职员就无须创新？当然不是！
工作规划与压力管理（1天定制）
授课内容有所取舍和调整），《工作规划与压力管理（1天定制）》从高效工作规划——PDCA工作循环与优先级安排、压力管理——从压力管理到自我激励等模块切入，帮助学员理解课程核…
创新思维实战训练营方案（2天定制创新思维+工作坊）
《创新思维实战训练营方案（2天定制创新思维+工作坊）》从什么是创新？
从技术专家到优秀管理者的角色认知转变与思维改善（1天）
调查发现： 作为管理后备的高潜技术骨干，有近一半的人在正式踏入管理岗位后失败了！
第一期：—从技术专家到优秀管理者的角色转变与思维精进（1天）
训练思维精进（1天）的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确第一期。
高效沟通与结构化表达（1天）
您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？ 你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗？ 在工作中如何能有效的向上沟通、平行沟通和向下沟通？
