高效职场沟通（向上、向下、跨部门）
授课内容有所取舍和，《高效职场沟通（向上、向下、跨部门）》从让学员有效掌握对外沟通表达的方法工具，做到理解对方，精准表达、向上沟通与汇报等模块切入，帮助学员理解课程核心方…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
832 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
时间管理与会议管理（1天）
围绕质量管理、时间管理，帮助学员学习并掌握时间管理方法、工具，制订提高工作效能的时间管理行动计划
角色认知与管理者思维
企业重视管理人员的培育与成长，但新任是管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？新任管理者应该如何做才能真正帮助到企业发展？
高效职场沟通（向上、向下、对外）
授课内容有所取舍和，《高效职场沟通（向上、向下、对外）》从让学员有效掌握对外沟通表达的方法工具，做到理解对方，精准表达、向上沟通与汇报等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
时间管理：优先级排序与精力分配技巧（2小时线上）
训练优先级排序、适用场景、关键问题，提升参训人员明确时间管理。
TTT-内训师“5+5“综合修炼（精彩授课技巧1天+课程设计0.5天）
由刘乃持主讲，围绕内训师培养、激发学员参与动机，帮助学员根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要
TTT-内训师课程设计与授课技巧（1天全都含）
围绕内训师培养、课程设计与开发，帮助学员明确内训师的角色定位与职责
TTT-专业类课程设计开发与精彩课堂呈现（1天精简）
围绕内训师培养、课程设计与优化，帮助学员通过专业训练，让企业培训师克服学员上台的紧张感和自卑感
TTT-内训师课程设计梳理与授课技巧辅导（1天线下）
围绕内训师培养、课程设计与优化，帮助学员通过专业训练，让企业培训师克服学员上台的紧张感和自卑感
管理者综合能力训练（4天4主题整合）
作为老板，是否有如下的困惑： 企业重视管理人员的培育与成长，但是新提升的管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？管理者应该如何认知自己的角色定位？
新任管理者综合管理技能及胜任力提升（1天）
根据需求及时间，授课内容有所调，《新任管理者综合管理技能及胜任力提升（1天）》从新任管理者的角色转换与认知、新任管理者的思维意识提升——五大职业意识提升等模块切入，帮助学…
管理者管理技能提升（1天调整）
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
