刘乃持培训课程合集

管理技能与思考力训练专家

本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

831 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
刘乃持 讲师头像

刘乃持课程怎么选

刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

团队管理

积极执行力提升(1天)

在当今充满挑战的商业环境中,个人及团队的执行力直接决定了企业的竞争力和发展潜力。

人工智能应用

高效沟通与商务礼仪

围绕服务营销、高效沟通技巧,帮助学员提升职场人士的自身素养,提升公司人员的礼仪和职业形象

人工智能应用

从技术骨干到优秀管理者(1-2天)

根据需求及实际情况,授课内,《从技术骨干到优秀管理者(1-2天)》从从技术到管理者的角色转变与定位认知、从技术到管理—新任管理者的成长任务与管理提升等模块切入,帮助学员理…

领导力发展

团队管理与人才保留(2天)

为什么你所带的团队行动散漫、效率低下? 为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力? 为什么团队内经常发生冲突,存在沟通障碍?

沟通表达

高情商沟通(无DISC1天调整)

围绕中高层领导力、两大方向:自我相处,帮助学员掌握情商的能力,提升高情商的沟通能力

人工智能应用

新员工融职导师辅导技能修炼(1天)

授课内容会有所取舍和调,《新员工融职导师辅导技能修炼(1天)》从让导师掌握新员工心理及性格特点,并制定针对性的策略、让导师掌握基于个人影响力的新员工辅导方法及工具等模块切…

领导力发展

高效团队管理及员工激励(2天)

授课内容有所调整和取舍),《高效团队管理及员工激励(2天)》从让学员掌握高绩效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让管理者学会塑造团队文化的步骤流程等模块切入,帮…

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