管理者基础管理能力提升—基础管理与统筹协调20250813
授课内容有所调整，《管理者基础管理能力提升—基础管理与统筹协调 》从认识管理——提升管理认知、任务管理——推动团队稳定可靠交付工作成果等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
831 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
未来管理者的AI突围—用AI思维力完成从执行者到引领者的转变（0.5天）
根据需求及实际情，《未来管理者的AI突围—用AI思维力完成从执行者到引领者的转变（0.5天）》从让管理者学会用 AI 完成目标分解、PDCA 清单生成等，推动团队稳定交付…
欣赏式管理：Z世代员工管理之道（0.5天）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确欣赏式管理。
高效职场沟通实战演练（1天）
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
新生代员工的辅导赋能与激励（4期8小时线上）
每期2小时（视实际授课情况，授课内容会有所调整，《新生代员工的辅导赋能与激励（4期8小时线上）》从让学员掌握基于个人影响力的新员工辅导技能、让学员掌握教练技术在新员工辅导…
高效沟通实战演练（含对外沟通2天）
围绕中高层领导力、开启知己解彼的高情商沟通，帮助学员提升学员的高情商沟通能力，建立共情，灵活应对高难度对话
高效能时间管理与工作效率提升（2天）
【培训背景】 您是否有如下的问题： 太忙了，没有时间梳理工作，都没有时间学习，没有时间陪家人。 忙到头来却是忙、茫、盲！ 工作一直很忙，但领导总是不满意，嫌效率低。
教练型管理者胜任力提升（2天）
授课内容有所调整和取舍），《教练型管理者胜任力提升（2天）》从让学员掌握教练式赋能与沟通的核心技能，学会深度聆听与提问、反馈、让学员掌握教练式辅导与培养的方法工具，提升指…
管理者核心能力提升（绩效导向、影响说服、培育下属）
管理者核心能力提升 培训大纲 【培训收益】 针对性提升管理者的绩效导向、影响说服培育下属三项核心能力。
“四位一体“中基层管理者领导力综合训练（4期线上8小时）
每期2小时（视公司实际情况和现场状况，授课内，《四位一体中基层管理者领导力综合训练（4期线上8小时）》从识基础：管理理论知识、转认知：角色转变，认知转变等模块切入，帮助学…
在线直播授课技巧
围绕内训师培养、在线授课与学习心理认知，帮助学员通过专业训练，让企业培训师克服学员镜头前直播授课的紧张感和自卑感
提升工作效能的系统思维与有效时间管理
我们常发现我们的员工的思维是零散的；我们的团队也是零散的；我们的管理也很凌乱；我们常常做到哪，说到哪，管到哪；我们的目标很难确定，很难定得很细；我们的计划无法制定；
