问题分析与解决
训练准备、分析、制定目标、计划，提升管理者学员问题解决的思维方式和技巧。
刘志翔培训课程合集
企业管理实战专家
本页汇总刘志翔老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
41 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘志翔课程怎么选
刘志翔老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
悦人达己：领导力与高效沟通
围绕销售管理、绪论——领导力提升的道与法，帮助学员了解领导力的本质，理解提升领导力、解决沟通问题的前提是解决心情
激活团队：绩效辅导、激励沟通与下属培养的三维赋能
围绕管理者能力提升、激励沟通的方法，帮助学员学会如何更好地设定、下达目标，使得下属能够意愿上高度认同、能力上执行到位
洞悉人心赋能团队：管理心理学应用
围绕管理者能力提升、目标管理中的心理学应用，帮助学员掌握人性了解人性、成为赋能型效能提升领导者
如何过好这一生（建筑行业）
训练积极主动、利人达己、目标设定、计划制订，提升参训人员消除消极心理，树立过完人生的必备心态。
职场连环技—职场人际交往的30种情景演练
围绕供应链管理、导言：成就上司成就自我的原则，帮助学员厘清职场中下级的角色及下级应秉承的职场伦理
目标设定与绩效达成
围绕管理者能力提升、目标管理，帮助学员明确目标管理对于现代职场人的重要意义及实务作用
高绩效团队打造
围绕中高层领导力、团队的基本认识，帮助学员掌握团队角色测试工具，并学会团队角色理论在高效团队建设、人员分工
同主题更多课程 3 门
高绩效团队打造
围绕中高层领导力、团队的基本认识，帮助学员掌握团队角色测试工具，并学会团队角色理论在高效团队建设、人员分工
高绩效团队打造
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在团队建设、人员分工，提升管理者典型的沟通行为。
高绩效团队打造
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在团队建设、人员分工，提升管理者典型的沟通行为。
推墙架桥，多助者得道：跨部门沟通与协作
围绕销售管理、跨部门沟通心法，帮助学员．理解身为现代职场中人，应该具备怎样的沟通意识、沟通精神
同主题更多课程 2 门
推墙架桥，多助者得道：跨部门沟通与协作
围绕税务管理、绪论——跨部门沟通的道与法，帮助学员．理解身为现代职场中人，应该具备怎样的沟通意识、沟通精神
推墙架桥，多助者得道：跨部门沟通与协作
围绕销售管理、跨部门沟通心法，帮助学员．理解身为现代职场中人，应该具备怎样的沟通意识、沟通精神
压力与情绪管理
快乐生活，快乐工作的人士，围绕中高层领导力、对压力和情绪的认知（自学），帮助学员．提高对压力和情绪的认知水平，理性从容面对压力和情绪
同主题更多课程 1 门
压力与情绪管理
快乐生活，快乐工作的人士，围绕中高层领导力、对压力和情绪的认知（自学），帮助学员．提高对压力和情绪的认知水平，理性从容面对压力和情绪
高效沟通与凝聚力团队打造
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用，提升参训人员典型的沟通行为。
同主题更多课程 1 门
高效沟通与凝聚力团队打造
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用，提升参训人员典型的沟通行为。
金字塔原理：结构化思维与表达
尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工，《金字塔原理：结构化思维与表达》从认知金字塔、机场指示牌、新闻联播、向领导（客户）汇报等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适…
同主题更多课程 1 门
金字塔原理：结构化思维与表达
训练结构化思维、表达的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确金字塔原理。
