职业化素养与高效执行力
训练使学员认识到职场角色禁忌、应当扮演好的四大角色、使学员能够通过培训、目标意识，提升参训人员体会高效执行四大意识。
刘志翔培训课程合集
企业管理实战专家
本页汇总刘志翔老师已发布的企业内训课程，重点覆盖管理技能、职业化素养、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
92 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘志翔课程怎么选
刘志翔老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看管理技能、职业化素养、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
职场情商修炼：管理情绪的技巧
快乐生活，快乐工作的人士，围绕领导力发展、对情商和情绪的认知，帮助学员全面理解情商五个维度内容，通过问卷自测了解自己现阶段情商水平
分身有术-时间管理与工作效率提升
围绕领导力发展、明确目标与时间管理，帮助学员．了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想
管理者的分工与授权
训练认清自己是自己负责团队、自我绩效的第一责任人、目标意识、成果意识，提升管理者体会高效执行四大意识。
高效执行力打造：目标和计划管理与内部协作
围绕执行管理、高效执行力的意识，帮助学员学习高效执行的理念，提升执行力的认知和意识
职场人筑基赋能第一步：管理学基础初探
训练管理学理论发展史、知悉基础的管理知识、从校园人到职场人、OKR，提升参训人员了解到进入职场应进行的第一角色转变。
职业化素养
围绕绩效管理、职业化态度，帮助学员消除消极心理，树立起职业人士的积极心态
新员工角色转换与沟通表达
围绕绩效管理、角色转化，帮助学员认识到职场角色禁忌和应当扮演好的四大角色
赢在团队—高效团队建设与协作
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用，提升管理者典型的沟通行为。
目标与计划管理
《目标与计划管理》从目标管理、计划管理等模块切入，帮助学员明确目标和计划管理对于现代职场人的重要意义及实务作用，同时覆盖通过结合案例的讲解、实操演练，掌握SMART改造后…
目标计划管理与高效执行力
围绕执行管理、目标管理，帮助学员明确目标管理对于现代职场人的重要意义及实务作用
五步得到好结果—目标与计划管理
围绕管理技能、目标管理，帮助学员明确目标管理对于现代职场人的重要意义及实务作用
