悦人达己:高效沟通&情压管理
围绕服务营销、沟通合作体验式活动,帮助学员参与「帝国时代」的学员,可以通过游戏感悟到
企业管理实战专家
本页汇总刘志翔老师已发布的企业内训课程,重点覆盖管理技能、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘志翔老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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经营好人际关系的人,围绕服务营销、何为关键对话,帮助学员学会识别工作、生活中无处不在的关键对话:观点相左、情绪激动
训练提升执行力的沟通的道、共启愿景、共情共鸣、体恤人心,提升管理者提升执行力沟通之术。
围绕管理技能、员工培训概述,帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
辅导下属是管理者的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。
围绕管理技能、管理者角色认知,帮助学员认识管理角色,完成从冲锋陷阵到理人管事的转变
围绕服务营销、绪论——职场沟通的道与法,帮助学员理解解决沟通问题的前提是解决心情,了解沟通的道和法
围绕服务营销、绪论——高效沟通,帮助学员了解高效沟通、提升影响在职场上的道与法
围绕绩效管理、职业生涯规划认知,帮助学员能够通过培训,树立起职业人士职业生涯规划与管理的心法:积极主动、乐观坚毅
围绕管理技能、员工施用概述,帮助学员了解授权六大步骤
围绕管理技能、职业化与职业角色,帮助学员了解人力资源理论发展史,并理解现行人力资源管理措施的理论支撑
围绕领导力发展、职业化与职业角色,帮助学员了解人力资源理论发展史,并理解现行人力资源管理措施的理论支撑
围绕管理者能力提升、职业化与职业角色,帮助学员了解管理学理论发展史并理解现行管理措施的理论支撑
围绕领导力发展、前言导入,帮助学员掌握向上管理的心法与技法,成就上司,成就自我
围绕管理者能力提升、前言导入,帮助学员掌握向上管理的心法与技法,成就上司,成就自我
围绕管理者能力提升、前言导入,帮助学员掌握向上管理的心法与技法,成就上司,成就自我
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