刘志翔培训课程合集

企业管理实战专家

本页汇总刘志翔老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

41 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
刘志翔 讲师头像

刘志翔课程怎么选

刘志翔老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

销售管理

悦人达己:终端销售技巧

围绕销售管理、终端销售的道与法,帮助学员理解销售产品的前提是让客户喜欢、信任你,先解决心情再解决销售

领导力发展

高效人士自我管理工具应用

高效利用时间,快乐生活,围绕中高层领导力、时间管理和工作效率提升,帮助学员掌握时间管理矩阵、ABC法则等工具,做到要事第一

人工智能应用

时间管理与工作效率提升(AI赋能)

围绕人工智能应用、合理利用时间,帮助学员精准分析深入了解时间各象限的行事优先级真正做到要事而非急事第一

沟通表达

管理综合技能提升

围绕服务营销、绪论——职场沟通的道与法,帮助学员理解解决沟通问题的前提是解决心情,了解沟通的道和法

管理技能

得人者,赢:人力资源管理素养提升

围绕绩效管理、知——人力资源理论发展概述(,帮助学员了解人力资源理论发展史,并理解现行人力资源管理措施的理论支撑

执行管理

赢在中层—MTP综合管理技能提升

围绕管理者能力提升、前言导入,帮助学员掌握向上管理的心法与技法,成就上司,成就自我

沟通表达

新员工角色转换与自我管理

围绕中高层领导力、角色转化,帮助学员通过课程,使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变:从校园人到职场人

管理技能

管理连环技:让管理更高效的30种情景演练

围绕管理者能力提升、管理者在组织中扮演的角色与职,帮助学员学习管理者应具备的各类管理技能

沟通表达

管理素养修炼

围绕服务营销、商务接待礼仪,帮助学员掌握商务接待礼仪的细节和技巧

执行管理

卓有成效者的修炼:向上向下管理技能提升

围绕管理者能力提升、绪论——与上司下属相处的道,帮助学员理解解决与上司相处的的道和法

管理技能

中高层干部管理水平提升

围绕中高层领导力、中层管理者的角色认知,帮助学员清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,做一个勇担责任、创造绩效的管理者

管理技能

与新生代共舞:新生代员工“管理”

由刘志翔主讲,围绕管理者能力提升、新生代管理认知与分析,帮助学员认知新生代的行为特点,反思新生代成长的心智模式

<上一页 第 3 / 4 页 下一页>