刘志翔培训课程合集

围绕战略解码、小处着手，帮助学员从时间、空间等维度进一步拓展自己的视野和胸怀，提升格局

围绕管理者能力提升、中层管理者的功能角色认知，帮助学员清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，做一个勇担责任、创造绩效的管理者

围绕绩效管理、知——人力资源理论发展概述（，帮助学员了解人力资源理论发展史，并理解现行人力资源管理措施的理论支撑

围绕绩效管理、知——人力资源理论发展概述（，帮助学员了解人力资源理论发展史，并理解现行人力资源管理措施的理论支撑

训练清楚的认知管理者的功能角色、自我定位、能陈述八种团队角色、其特质，提升管理者管理技能的核心。

训练清楚的认知管理者的功能角色、自我定位、能陈述八种团队角色、其特质，提升管理者管理技能的核心。

训练清楚的认知管理者的功能角色、自我定位、能陈述八种团队角色、其特质，提升管理者管理技能的核心。

围绕管理者能力提升、目标管理，帮助学员明确目标管理对于现代职场人的重要意义及实务作用

围绕服务营销、角色转化，帮助学员通过课程，使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变：从校园人到职场人

围绕服务营销、角色转化，帮助学员通过课程，使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变：从校园人到职场人

围绕服务营销、角色转化，帮助学员通过课程，使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变：从校园人到职场人

围绕管理者能力提升、前言导入，帮助学员掌握向上管理的心法与技法，成就上司，成就自我

围绕管理者能力提升、前言导入，帮助学员掌握向上管理的心法与技法，成就上司，成就自我

尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工，《金字塔原理：结构化思维与表达》从认知金字塔、机场指示牌、新闻联播、向领导（客户）汇报等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适…

训练结构化思维、表达的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确金字塔原理。

尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工，《金字塔原理：结构化思维与表达》从认知金字塔、机场指示牌、新闻联播、向领导（客户）汇报等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适…

围绕管理者能力提升、目标管理中的心理学应用，帮助学员掌握人性了解人性、成为赋能型效能提升领导者

围绕管理者能力提升、目标管理中的心理学应用，帮助学员掌握人性了解人性、成为赋能型效能提升领导者

训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用，提升参训人员典型的沟通行为。

训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用，提升参训人员典型的沟通行为。

训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用，提升参训人员典型的沟通行为。

围绕管理者能力提升、团队执行力提升之基于人本心，帮助学员掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通

围绕服务营销、绪论——职场沟通的道与法，帮助学员理解解决沟通问题的前提是解决心情，了解沟通的道和法

围绕服务营销、绪论——职场沟通的道与法，帮助学员理解解决沟通问题的前提是解决心情，了解沟通的道和法

围绕服务营销、绪论——职场沟通的道与法，帮助学员理解解决沟通问题的前提是解决心情，了解沟通的道和法