职场幸福行为沟通
快乐生活,快乐工作的人士,围绕情绪压力管理、对压力和情绪的认知(材料下发,帮助学员改变对工作的认识和期望,将枯燥的工作变得更有趣,使人们的工作更加愉快
企业管理实战专家
本页汇总刘志翔老师已发布的企业内训课程,重点覆盖管理技能、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘志翔老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
快乐生活,快乐工作的人士,围绕情绪压力管理、对压力和情绪的认知(材料下发,帮助学员改变对工作的认识和期望,将枯燥的工作变得更有趣,使人们的工作更加愉快
围绕执行管理、员工的角色认知,帮助学员学习高效执行的理念,提升执行力的认知和意识
快乐生活,快乐工作的人士,围绕领导力发展、对情商和影响力的认知,帮助学员全面理解情商五个维度内容,通过问卷自测了解自己现阶段情商水平
高效利用时间,快乐生活,围绕领导力发展、时间管理和工作效率提升,帮助学员掌握时间管理矩阵、ABC法则等工具,做到要事第一
高效利用时间,快乐生活,围绕中高层领导力、时间管理和工作效率提升,帮助学员掌握时间管理矩阵、ABC法则等工具,做到要事第一
围绕领导力发展、卓越员工的角色认知,帮助学员找到职业的位置,懂得自我探询岗位的工作标准、树立职业哦
围绕团队管理、目标引领,使众人行,帮助学员引领提升士气方面
训练目标制定、分解、下达全过程的各种、表达,提升管理者典型的沟通行为。
面向管理者,围绕执行管理、高效执行力的意识,帮助学员学习高效执行的理念,提升执行力的认知和意识
围绕领导力发展、管理者的基本认识,帮助学员清楚的团队管理者的角色和定位
围绕供应链管理、导言:成就上司成就自我的原则,帮助学员厘清职场中下级的角色及下级应秉承的职场伦理
围绕领导力发展、管理者在组织中扮演的角色与职,帮助学员学习管理者应具备的各类管理技能
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在团队建设、人员分工,提升管理者典型的沟通行为。
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在团队建设、人员分工,提升管理者典型的沟通行为。
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在团队建设、人员分工,提升管理者典型的沟通行为。
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用,提升管理者典型的沟通行为。
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用,提升管理者典型的沟通行为。
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用,提升管理者典型的沟通行为。
训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用,提升管理者典型的沟通行为。