刘志翔培训课程合集

围绕管理者能力提升、目标管理，帮助学员明确目标管理对于现代职场人的重要意义及实务作用

围绕服务营销、角色转化，帮助学员通过课程，使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变：从校园人到职场人

围绕服务营销、角色转化，帮助学员通过课程，使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变：从校园人到职场人

围绕服务营销、角色转化，帮助学员通过课程，使学员了解到进入职场应进行的第一角色转变：从校园人到职场人

围绕管理者能力提升、前言导入，帮助学员掌握向上管理的心法与技法，成就上司，成就自我

围绕管理者能力提升、前言导入，帮助学员掌握向上管理的心法与技法，成就上司，成就自我

尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工，《金字塔原理：结构化思维与表达》从认知金字塔、机场指示牌、新闻联播、向领导（客户）汇报等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适…

训练结构化思维、表达的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确金字塔原理。

尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工，《金字塔原理：结构化思维与表达》从认知金字塔、机场指示牌、新闻联播、向领导（客户）汇报等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适…

围绕管理者能力提升、目标管理中的心理学应用，帮助学员掌握人性了解人性、成为赋能型效能提升领导者

围绕管理者能力提升、目标管理中的心理学应用，帮助学员掌握人性了解人性、成为赋能型效能提升领导者

训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用，提升参训人员典型的沟通行为。

训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用，提升参训人员典型的沟通行为。

训练清楚的认知自我团队角色、自我定位、懂得团队角色理论在人员分工、任务分配方面的应用，提升参训人员典型的沟通行为。

围绕管理者能力提升、团队执行力提升之基于人本心，帮助学员掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通

围绕服务营销、绪论——职场沟通的道与法，帮助学员理解解决沟通问题的前提是解决心情，了解沟通的道和法

围绕服务营销、绪论——职场沟通的道与法，帮助学员理解解决沟通问题的前提是解决心情，了解沟通的道和法

围绕服务营销、绪论——职场沟通的道与法，帮助学员理解解决沟通问题的前提是解决心情，了解沟通的道和法

围绕销售管理、绪论——领导力提升的道与法，帮助学员了解领导力的本质，理解提升领导力、解决沟通问题的前提是解决心情

围绕销售管理、绪论——领导力提升的道与法，帮助学员了解领导力的本质，理解提升领导力、解决沟通问题的前提是解决心情

围绕销售管理、绪论——领导力提升的道与法，帮助学员了解领导力的本质，理解提升领导力、解决沟通问题的前提是解决心情

围绕管理者能力提升、绪论——与上司下属相处的道，帮助学员理解解决与上司相处的的道和法

围绕管理者能力提升、绪论——与上司下属相处的道，帮助学员理解解决与上司相处的的道和法

围绕税务管理、绪论——跨部门沟通的道与法，帮助学员．理解身为现代职场中人，应该具备怎样的沟通意识、沟通精神

围绕税务管理、绪论——跨部门沟通的道与法，帮助学员．理解身为现代职场中人，应该具备怎样的沟通意识、沟通精神

围绕销售管理、跨部门沟通心法，帮助学员．理解身为现代职场中人，应该具备怎样的沟通意识、沟通精神