马涛培训课程合集

战略创新与商业模式专家

本页汇总马涛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

125 门已发布课程 战略经营专家 商业模式创新
马涛 讲师头像

马涛课程怎么选

马涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看企业数字化转型、人工智能应用、销售管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

人工智能趋势与医疗产业的应用与发展

训练人工智能变革转型创新的系统、解读通过人工智能转型案例拆解、开展咨询式现场课堂、瓶颈,提升职场人员战略视野升级和实战能力提升。

人工智能应用

人工智能转型路径与战略机遇

训练人工智能变革转型创新的系统、解读通过人工智能转型案例拆解、开展咨询式现场课堂、瓶颈,提升职场人员战略视野升级和实战能力提升。

战略规划

新质生产力融合创新

围绕战略规划、新质生产力的概念与四大视角,帮助学员学习到人工智能、大数据分析、物联网等新技术在生产领域的应用

战略规划

创新收益之道:新盈利模式策略

围绕战略规划、盈利模式的逻辑思维,帮助学员了解商业模式的核心概念,包括不同类型的盈利模式以及它们如何在不同行业中应

战略规划

市场空间战路解码

围绕战略规划、市场空间视角下的企业战略规划,帮助学员构建六大战略思维,开创企业管理者的创新思维,提升领导者战略思维和竞争格局

团队管理

行业研究框架及方法论

围绕战略解码、行业分析的步骤,帮助学员通过企业常用企业内外部分析工具的解读及应用方法

团队管理

国有企业建立市场化经营意识

企业数字化转型管理层,围绕中高层领导力、国企改革在路上,帮助学员学习市场经济的基本特点和运作规律,帮助他们更好地适应市场竞争环境

人工智能应用

集团管控模式的体系建设与实施推动

围绕战略解码、集团化管控的本质,帮助学员熟知创新时代集团模式管控的思维,为集团公司解决可操作性落地的集团管控管

管理技能

集团管控与资本运作

围绕质量管理、集团化管控的本质,帮助学员熟知创新时代集团模式管控的思维,为集团公司解决可操作性落地的集团管控管

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