HR进阶—HRBP的3把钥匙
围绕绩效管理、拓宽视野,帮助学员掌握HRBP的产生缘由,理解政委的溯源
人才发展与培训体系专家
本页汇总彭丽老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
彭丽老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、拓宽视野,帮助学员掌握HRBP的产生缘由,理解政委的溯源
除了销售面对的是客户以外,我们工作中面对的客户有哪些? 为什么和客户之前讲好的事情,客户突然改主意? 客户的要求实在做不到,但又舍不得放弃掉这段客户关系,应该怎么做?
围绕销售管理、为客户着想,帮助学员掌握人际关系互动的核心技巧,建立正确的思维方式
部门负责人,业务leader,围绕领导力发展、大脑处理信息的3种思维方式,帮助学员掌握金字塔原理,结构化思维能力提升,提高逻辑性和条理性
训练全面梳理职业生涯规划为组织、为员工所起到的作用、企业职业发展工作路径、发掘天赋,提升管理者职业生涯规划的核心理念和厘清职业发展思路,提升成就感与适应力。
训练全面掌握马斯洛需求层次、期望理论、公平理论等核心激励理论、非物质激励手段,提升管理者深入理解激励理论和员工动力。
中基层管理,有半年及以上管理经验者,围绕领导力发展、导言 解读管理,帮助学员掌握高效管理者的必备技能,建立正确的管理思维
训练学员将掌握人才招聘、选拔流程、员工满意度、企业组织能力成相关关系,提升管理者从本质上理解人力资源管理的必要性和系统性地掌握人力资源管理的工作核心。
训练有效的绩效管理数据、有效的绩效管理,提升管理者绩效管理体系设计的理念和绩效管理工具,优化人力资源配置。
围绕人才发展体系、人才培养,帮助学员建立系统性思维,培训工作能结合业务战略为出发,定位整体方向
训练学员将掌握科学有效的培训评估、学员要转变思维方式,提升管理者系统性地理解企业培训工作的整体结构和培训体系的工作思路与操作路径。
围绕管理者能力提升、高效团队的组成,帮助学员通过一系列的团队目标和个人克服障碍的方法,提升团队成员彼此之间的理解和信
由彭丽主讲,围绕管理者能力提升、人才培养的启动,帮助学员理解人才盘点背后的拆解逻辑