销售目标与客户经营计划制定
训练工作实战演练、重新定义销售、制定达成销售目标所需的客户、商机开发要求,提升管理者打开新思路和应用新工具。
营销业绩提升实战导师
本页汇总沈瑞老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、客户管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
沈瑞老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练每日、每周、每月情报工作流程(SOP)、四类即学即用的核心工具:,提升管理者一套可落地的作战体系和信息收集利器。
训练工作实战演练、重新定义顾问式营销、标准化的科学思维,提升管理者打开新思路和应用新工具。
训练工作案例实战演练、重新定义销售沟通、成交技能、标准化的科学沟通思维,提升管理者打开新思路和应用新工具。
由沈瑞主讲,围绕销售管理、定位客户流程的三个环节,帮助学员掌握1套客户需求精准探测、客户组织深度分析的一套工具和行动指南
围绕管理者能力提升、销售领导力,帮助学员建立业务领导力的五项关键技能,掌握带领销售团队进行业绩提升的方法和工具
围绕销售管理、拜访误区自查,帮助学员掌握有效的客户拜访前准备方法和设定拜访目标,五招解决客户拜访的尴尬
训练战略认知升级、关键能力深化、神经科学原理(催产素、多巴胺触发),提升管理者关系破冰和价值破局。
由沈瑞主讲,围绕销售管理、定义客户动机的两个维度,帮助学员掌握1套客户需求精准探测、客户组织深度分析的一套工具和行动指南
训练从交易思维转向关系思维、人际好感力的核心、具体场景模拟、案例分析,提升管理者理念升维和方法论落地。
围绕销售管理、谈判的定义,帮助学员修炼成为谈判高手必备的6大心法和影响谈判成功的6个核心策略
训练行动逻辑、熟练运用OGSM、RACI、联合KPI,提升管理者一套系统性的协同问题诊断与破解框架和四套可立即上手的核心管理工具。