宋曦培训课程合集

由宋曦主讲，中层干部，车间主任，车间主管，储备干部等，围绕管理者能力提升、管理的基础与价值认知，帮助学员培养树立积极主动的职业心态；革新观念，从精兵到强将的跨越

由宋曦主讲，中层干部，车间主任，车间主管，储备干部等，围绕管理者能力提升、管理的基础与价值认知，帮助学员培养树立积极主动的职业心态；革新观念，从精兵到强将的跨越

围绕管理者能力提升、有效辅佐上司，帮助学员认识到作为班组长应做的哪些工作汇报

围绕管理者能力提升、有效辅佐上司，帮助学员认识到作为班组长应做的哪些工作汇报

《0：从优秀员工到优秀管理：一线班组长五项核心管理技能提升训练（版权课程）二》从班组长角色定位——找准管理起点，明确核心职责、班组长正确的角色定位等模块切入，帮助学员理解…

围绕管理者能力提升、执行力基础知识，帮助学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换

围绕管理者能力提升、执行力基础知识，帮助学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换

由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、达成意愿，帮助学员学习管理者角色的认知能力

由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、达成意愿，帮助学员学习管理者角色的认知能力

围绕管理者能力提升、达成意愿，帮助学员学习管理者角色的认知能力

围绕管理者能力提升、达成意愿，帮助学员学习管理者角色的认知能力

由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、班前会标准化，帮助学员熟练掌握班前会 6 步法 与班后会 5 段式 的标准化操作流程（SOP）

由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、班前会标准化，帮助学员熟练掌握班前会 6 步法 与班后会 5 段式 的标准化操作流程（SOP）

围绕管理者能力提升、有效辅佐上司，帮助学员认识到作为管理者应做的哪些工作汇报

围绕管理者能力提升、有效辅佐上司，帮助学员认识到作为管理者应做的哪些工作汇报

《3：金牌班组打造：五型班组建设实战训练（二天）2026》从学习型班组建设：培育多能工，打造持续成长团队、天：基础型班组建设：学习型 + 效益型等模块切入，帮助学员理解课…

《3：金牌班组打造：五型班组建设实战训练（二天）2026》从学习型班组建设：培育多能工，打造持续成长团队、天：基础型班组建设：学习型 + 效益型等模块切入，帮助学员理解课…

《37：车间现场班组一日标准化管理实战训练（一天）2026》从班组长的定位、职责与核心工作技能、班组团队班组班前标准化管理——班前五查 + 开班前准备等模块切入，帮助学员…

《37：车间现场班组一日标准化管理实战训练（一天）2026》从班组长的定位、职责与核心工作技能、班组团队班组班前标准化管理——班前五查 + 开班前准备等模块切入，帮助学员…

围绕管理者能力提升、问题与问题意识，帮助学员掌握如何定义问题

围绕管理者能力提升、问题与问题意识，帮助学员掌握如何定义问题

由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、时间管理基础知识，帮助学员认识到作为管理者应做的哪些角色转换、认知与定位

由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、时间管理基础知识，帮助学员认识到作为管理者应做的哪些角色转换、认知与定位