20 ：卓有成效的管理者五项管理能力提升（二天）2026
由宋曦主讲，围绕绩效管理、时间管理，帮助学员通过学习时间管理，帮助管理者有效利用时间，进而提升整个企业的效率
宋曦培训课程合集
制造业基层管理与精益效能提升专家
本页汇总宋曦老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
114 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
宋曦课程怎么选
宋曦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
31 ：TWI-JM（工作改善） 一线主管（班组长）技能训练（1-2天）2026
由宋曦主讲，围绕供应链管理、一线管理者职责与日常工作要求，帮助学员正确掌握如何运用5W2H发现现场问题
11 ：多品种小批量模式下跟单员如何跟好订单实战训练（一天）2026
由宋曦主讲，围绕供应链管理、多品种小批量跟单员的角色认知，帮助学员掌握多品种小批量订单跟单的六大关键环节
24 ：班组长快速提升一线员工技能方法：OJT教导实施（一天）2026
训练学员教材），提升管理者学员普遍反应和让学员掌握编写正确的作业分解表（即。
30 ：TWI-JI（工作指导） 一线主管（班组长）技能训练（1-2天）2026
训练学员教材）、保证学员掌握一套作业标准落地、品质提升，提升管理者学员普遍反应和让学员掌握编写正确的作业分解表（即。
1 ：全能型生产主管 36 项核心管理技能提升训练（四天）2026
训练适用场景、关键问题，提升参训人员明确1。
25 ：班组工作教导：OJT的实施步骤与方法（二天）2026
训练学员教材）、保证学员掌握一套作业标准落地，提升管理者学员普遍反应和让学员掌握编写正确的作业分解表（即。
36 ：车间现场班组一日标准化管理实战训练（二天）2026
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确36。
9 ：沙场点兵：班组长一日管理沙盘实战模拟训练（二天）2026
由宋曦主讲，面向车间主管、车间主任、班组长、储备干部等管理人员。 课程道具，围绕供应链管理、班组长的定位，帮助学员使员工通过沙盘推演的沉浸式体验，深刻理解班组管理的重要性
32 ：TWI-JR（工作关系） 一线主管（班组长）技能训练（1-2天）2026
训练人之间关系、保证学员掌握如何处理人，提升管理者学员反应。
5 ：精益生产沙盘实战模拟训练（二天）2026
由宋曦主讲，如：班长、组长、主任、课长、领班，围绕供应链管理、精益生产概述，帮助学员体验单独生产和批量生产中的低效率和低柔性
3 ：TOC约束理论及应用（一天）2026
由宋曦主讲，围绕供应链管理、TOC理论介绍，帮助学员学习三大先进理念知识
