30 ：TWI-JI（工作指导） 一线主管（班组长）技能训练（1-2天）2026
训练学员教材）、保证学员掌握一套作业标准落地、品质提升，提升管理者学员普遍反应和让学员掌握编写正确的作业分解表（即。
宋曦培训课程合集
制造业基层管理与精益效能提升专家
本页汇总宋曦老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、供应链管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
134 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
宋曦课程怎么选
宋曦老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、供应链管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
1 ：全能型生产主管 36 项核心管理技能提升训练（四天）2026
训练适用场景、关键问题，提升参训人员明确1。
25 ：班组工作教导：OJT的实施步骤与方法（二天）2026
训练学员教材）、保证学员掌握一套作业标准落地，提升管理者学员普遍反应和让学员掌握编写正确的作业分解表（即。
36 ：车间现场班组一日标准化管理实战训练（二天）2026
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确36。
9 ：沙场点兵：班组长一日管理沙盘实战模拟训练（二天）2026
由宋曦主讲，面向车间主管、车间主任、班组长、储备干部等管理人员。 课程道具，围绕供应链管理、班组长的定位，帮助学员使员工通过沙盘推演的沉浸式体验，深刻理解班组管理的重要性
32 ：TWI-JR（工作关系） 一线主管（班组长）技能训练（1-2天）2026
训练人之间关系、保证学员掌握如何处理人，提升管理者学员反应。
5 ：精益生产沙盘实战模拟训练（二天）2026
由宋曦主讲，如：班长、组长、主任、课长、领班，围绕供应链管理、精益生产概述，帮助学员体验单独生产和批量生产中的低效率和低柔性
3 ：TOC约束理论及应用（一天）2026
由宋曦主讲，围绕供应链管理、TOC理论介绍，帮助学员学习三大先进理念知识
4 ：价值流分析与改善实战（3天）2026
由宋曦主讲，围绕供应链管理、价值流介绍，帮助学员系统掌握产品价值流绘制方法
5 ：激发班组鲶鱼效应：良性竞争机制设计（一天）2026
在制造企业生产管理中，班组易出现员工躺平、缺乏动力、团队活力不足、绩效增长乏力等问题，传统管理方式难以有效激活组织内生动力。
办公室5S系统落地实战训练（一天）2026
围绕质量管理、5S基础知识介绍，帮助学员课堂上通过当下丰田现场照片让学员在课堂参观一次丰田
14 ：金牌班组长高效团队打造（二天)2026
由宋曦主讲，围绕管理者能力提升、什么是团队，帮助学员掌握团队管理的基础知识
