高效团队工作坊
围绕中高层领导力、团队交付力打造，帮助学员掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍
粟文杰培训课程合集
领导力发展与团队效能提升专家
本页汇总粟文杰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
35 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
粟文杰课程怎么选
粟文杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
克服团队协作的障碍
围绕管理者能力提升、高绩效团队定义，帮助学员针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任
行动学习开题工作坊【1天】
提升管理者第一部分。
跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
同主题更多课程 3 门
跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
跨部门沟通与冲突管理
围绕质量管理、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
同主题更多课程 1 门
跨部门沟通与冲突管理
围绕质量管理、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘
围绕管理者能力提升、合纵连横，帮助学员深刻理解系统性协作思维对组织效能的关键作用
同主题更多课程 1 门
模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘
围绕管理者能力提升、合纵连横，帮助学员深刻理解系统性协作思维对组织效能的关键作用
4D领导力打造卓越团队
训练打造组织文化力、团队凝聚力、执行力、自我认知，提升管理者组织层面和团队层面。
同主题更多课程 1 门
4D领导力打造卓越团队
训练打造组织文化力、团队凝聚力、执行力、自我认知，提升管理者组织层面和团队层面。
高凝聚力、高绩效团队建设
围绕中高层领导力、高绩效团队定义，帮助学员理解打造高绩效团队阶段和领导者行为
同主题更多课程 1 门
高凝聚力、高绩效团队建设
围绕中高层领导力、高绩效团队定义，帮助学员理解打造高绩效团队阶段和领导者行为
管理者的角色转化与团队建设
围绕管理者能力提升、管理角色的认知，帮助学员帮助管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任
同主题更多课程 1 门
管理者的角色转化与团队建设
围绕管理者能力提升、管理角色的认知，帮助学员帮助管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任
管理者的目标与绩效管理
围绕管理者能力提升、组织目标的形成，帮助学员．明确清晰目标设定与分解
同主题更多课程 1 门
管理者的目标与绩效管理
围绕管理者能力提升、组织目标的形成，帮助学员．明确清晰目标设定与分解
卓越医药经理人系列：跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、部门之间的沟通阻碍，帮助学员了解部门之间存在沟通障碍的原因
同主题更多课程 1 门
卓越医药经理人系列：跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、部门之间的沟通阻碍，帮助学员了解部门之间存在沟通障碍的原因
系统性的问题分析与解决
训练弄清事实、推断原因、提高决策准确率、效率，提升管理者情景分析和原因分析。
