卓越医药经理人系列：区域市场生意计划
围绕销售管理、区域市场计划的起源，帮助学员．帮助医药经理人掌握的流程步骤
粟文杰培训课程合集
领导力发展与团队效能提升专家
本页汇总粟文杰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
59 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
粟文杰课程怎么选
粟文杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
教练型领导力：从管控到赋能
训练感知今外部环境、员工思维的变化、教练角色的脑科学原理、教练绩效的定义，提升管理者高级教练技术。
卓越医药经理人系列：情境式领导力提升
围绕领导力发展、面对新挑战的领导力，帮助学员管理与领导的区别，让管理者从更高维度决策
“以患者为中心”的专业学术推广
《以患者为中心的专业学术推广》从医药行业变化的应对、像医生一样思考等模块切入，帮助学员讨论外界环境的变化和客户心智的改变，同时覆盖通过以患者为中心用医生思维找到销量增长点
如何办好一场科室会
围绕销售管理、学术营销是最佳驱动力，帮助学员．强化学术转型的观念，并深刻理解学术推广的重要性
优秀代表系列：决胜目标计划执行—沙盘模拟
围绕领导力发展、沙盘情境模拟介绍，帮助学员专业游戏引导，在游戏中领悟目标管理
目标达成
围绕领导力发展、目标达成的挑战及流程导入，帮助学员．明确清晰目标设定与分解
破局与成长：新规时代医药专业团队的转型与赋能
训练读懂新规红线、驱动型目标的设计、跟踪、辅导闭环，提升管理者看清方向和转变思维。
卓越医药经理人系列：团队的辅导与激励
围绕团队管理、医药经理人下属的培育与辅导，帮助学员启发学员理解管理者通过培养他人才能有效完成组织目标
客户营销方案
围绕绩效管理、破冰导入，帮助学员了解客户需求，并洞察客户购买动机
变革领导力：赋能团队，激活人心
围绕中高层领导力、变革管理认知与挑战，帮助学员认识到变革是组织的发展规律之一，探索组织变革关键成功要素
同主题更多课程 2 门
变革领导力：赋能团队，激活人心
围绕中高层领导力、变革管理认知与挑战，帮助学员认识到变革是组织的发展规律之一，探索组织变革关键成功要素
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卓越医药经理人系列：团队绩效增长的驱动力
逻辑清晰，大量演练，围绕中高层领导力，帮助学员充分讨论外界环境的变化和客户心智的改变
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