〈问题分析与解决〉行动学习工作坊
围绕绩效管理、重构问题，帮助学员帮助企业培养独立思考并解决难题的未来型领导力的人才
粟文杰培训课程合集
领导力发展与团队效能提升专家
本页汇总粟文杰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
35 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
粟文杰课程怎么选
粟文杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
卓越领导力-高绩效团队建设沙盘
训练以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行，提升管理者展示领导力的五项卓越行为。
高凝聚力团队建设与协作
围绕管理者能力提升、高绩效团队定义，帮助学员理解打造高绩效团队阶段和领导者行为
教练技术
骨干精英 课程风格：深入浅出，逻辑清晰，围绕管理者能力提升、教练角色与起源，帮助学员了解教练型领导力的重要作用
头脑风暴
围绕管理者能力提升、探索头脑风暴，帮助学员理解头脑风暴的定义和重要性
团队促动技术培养方案
围绕绩效管理、促动技术在培训中的应用，帮助学员帮助企业培养促动型人才，以丰富课程内容
团队变革创新工作坊
围绕中高层领导力、团队变革冲浪模型，帮助学员掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍
行动学习工作坊3.0
围绕绩效管理、行动学习导入，帮助学员帮助企业培养独立思考并解决难题的未来型领导力的人才
教练型辅导与激励
新晋管理者，管培生 课程风格：深入浅出，围绕管理者能力提升、传统的管理模式，帮助学员了解传统的管理模式和教练型管理模式的特点
德鲁克八项核心技能：目标与执行
中基层管理者，围绕管理者能力提升、组织目标的形成，帮助学员了解企业战略，并通过战略目标进行拆解，通过团队共创形成员工可执行的目标
德鲁克：经理人与组织
基层管理者，中层管理者 课程风格：深入浅出，围绕管理者能力提升、管理者的视角，帮助学员了解彼得·德鲁克的管理理念
团队引导技术
围绕绩效管理、引导技术在培训中的应用，帮助学员帮助企业培养促动型人才，以丰富课程内容
