从技术走向管理
围绕管理技能、卓有成效的管理者：认知发展，帮助学员了解管理与领导的进阶，清晰管理者角色的认知与发展
粟文杰培训课程合集
领导力发展与团队效能提升专家
本页汇总粟文杰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
89 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
粟文杰课程怎么选
粟文杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高效职场人士的七个好习惯
粟文杰主讲《高效职场人士的七个好习惯》，面向管培生，安排2天、每天6小时训练，覆盖个人目标、每日计划、倾听反馈与团队共创，结合七个习惯开展自我管理和职场伙伴协作练习
优秀代表系列-优秀代表如何同伴辅导
优秀代表，资深代表，新晋主管等，围绕销售管理、资深代表如何在团队中发挥影响，帮助学员了解资深代表在团队中如何有效发挥影响力
基于性格洞察的深度探寻与成交推进
训练DISC、SPIN、洞察医生诊疗路径，提升参训人员临床协同。
优秀代表的七个职场好习惯
围绕销售管理、由内而外，重塑自我，帮助学员以原则为中心，有效平衡产能和产出以达到持久成功
向上管理与向下管理
围绕沟通表达、成为卓有成效的管理者，帮助学员清晰定位如何才能做到卓有成效的管理者，并理解上传下达的重要性
新员工角色认知与转化：从校园人到企业人
新学员，管培生等 课程风格：深入浅出，逻辑清晰，围绕领导力发展、新员工成长路径，帮助学员新员工的成长路径自我探索和觉察
赢在行动-打造团队执行力(管理版)
围绕执行管理、团队执行力对组织的贡献，帮助学员企业变革中执行力的有效推动，用变革的眼光看发展机遇
赢在行动-打造卓越执行力(员工版)
围绕执行管理，帮助学员企业变革对员工的成长，用变革的眼光看发展机遇
目标管理与落地执行
围绕领导力发展，帮助学员．理解企业的战略目标往下传达到个人，并形成个人目标
贝尔宾团队角色
围绕领导力发展、团队角色介绍，帮助学员掌握团队角色黄金法则 系统学习贝尔宾九种团队角色理论
教练型领导力：下属辅导与激励
面向管理者，骨干精英 课程风格：深入浅出，逻辑清晰，大量演练，围绕领导力发展、组织中的教练型管理者，帮助学员了解教练型领导力的重要作用
