粟文杰培训课程合集

领导力发展与团队效能提升专家

本页汇总粟文杰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

50 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
粟文杰 讲师头像

粟文杰课程怎么选

粟文杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

销售管理

医药销售-销售精进

基层管理者,围绕销售管理、需求与痛点,帮助学员.帮助医药销售人员快速了解学术拜访的流程步骤

同主题更多课程 1 门
医药销售-销售精进

基层管理者,围绕销售管理、需求与痛点,帮助学员.帮助医药销售人员快速了解学术拜访的流程步骤

销售管理
管理技能

医药经理人实战管理技能提升

逻辑清晰,围绕管理者能力提升、医药经理人如何通过有效沟通,帮助学员了解管理者在团队中如何有效发挥影响力

同主题更多课程 1 门
医药经理人实战管理技能提升

逻辑清晰,围绕管理者能力提升、医药经理人如何通过有效沟通,帮助学员了解管理者在团队中如何有效发挥影响力

管理技能
沟通表达

跨部门沟通与冲突管理

围绕质量管理、跨部门沟通的阻碍,帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍,找到问题出在哪里

同主题更多课程 3 门
跨部门沟通与冲突管理

围绕质量管理、跨部门沟通的阻碍,帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍,找到问题出在哪里

沟通表达
跨部门沟通与冲突管理

围绕质量管理、跨部门沟通的阻碍,帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍,找到问题出在哪里

沟通表达
跨部门沟通与冲突管理

围绕质量管理、跨部门沟通的阻碍,帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍,找到问题出在哪里

沟通表达
团队管理

高凝聚力团队建设与协作

围绕管理者能力提升、高绩效团队定义,帮助学员理解打造高绩效团队阶段和领导者行为

人工智能应用

教练技术

骨干精英 课程风格:深入浅出,逻辑清晰,围绕管理者能力提升、教练角色与起源,帮助学员了解教练型领导力的重要作用

团队管理

头脑风暴

围绕管理者能力提升、探索头脑风暴,帮助学员理解头脑风暴的定义和重要性

执行管理

团队促动技术培养方案

围绕绩效管理、促动技术在培训中的应用,帮助学员帮助企业培养促动型人才,以丰富课程内容

风险控制

行动学习工作坊3.0

围绕绩效管理、行动学习导入,帮助学员帮助企业培养独立思考并解决难题的未来型领导力的人才

人工智能应用

教练型辅导与激励

新晋管理者,管培生 课程风格:深入浅出,围绕管理者能力提升、传统的管理模式,帮助学员了解传统的管理模式和教练型管理模式的特点

沟通表达

德鲁克:经理人与组织

基层管理者,中层管理者 课程风格:深入浅出,围绕管理者能力提升、管理者的视角,帮助学员了解彼得·德鲁克的管理理念

执行管理

团队引导技术

围绕绩效管理、引导技术在培训中的应用,帮助学员帮助企业培养促动型人才,以丰富课程内容

<上一页 第 3 / 5 页 下一页>