粟文杰培训课程合集

领导力发展与团队效能提升专家

本页汇总粟文杰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

35 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
粟文杰 讲师头像

粟文杰课程怎么选

粟文杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

管理技能

优秀代表系列-医院开发与管理

围绕销售管理、医院进药环境因素分析,帮助学员.探索进药的外部环境分析

执行管理

MTP企业中高层管理技能提升

围绕中高层领导力、管理者的角色认知,帮助学员了解管理的自我认知,清晰组织目标和目的以及管理的流程

执行管理

DISC性格分析与沟通技巧

围绕管理者能力提升、客户的性格测评工具及解读,帮助学员.洞察关键客户对市场的帮助和价值,并进行有效地管理

执行管理

优秀代表系列-医药代表的行为管理

围绕管理者能力提升、推动销售行为的日常管理,帮助学员.探索医药销售的外部环境分析

销售管理

医药经理人会议管理

围绕中高层领导力、销售团队管理例会的重要性,帮助学员为什么要开展周会及开展周会的意义

管理技能

新员工的目标与时间管理

工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。

沟通表达

向上管理沟通技巧

围绕服务营销、向上管理的底层逻辑,帮助学员了解向上沟通的底层逻辑,并掌控好自己情绪

管理技能

优秀代表的客户管理与时间管理

围绕销售管理、医生成交的驱动因素,帮助学员充分讨论外界环境的变化和客户心智的改变

绩效管理

医药经理人提升:绩效管理

训练从战略解码到结果应用、熟练使用平衡计分卡、KPI提炼、GROW模型,提升管理者绩效管理全流程和工具应用能力。

时间管理

德鲁克:卓有成效的管理者

中层管理者,围绕管理者能力提升、卓有成效是可以实现的,帮助学员了解彼得·德鲁克关于卓有成效管理者的理念

领导力发展

新生代员工的管理与激励

训练觉察、激励、选择、内求,提升管理者了解教练型领导力的心法。

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