高效团队工作坊
围绕中高层领导力、团队交付力打造，帮助学员掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍
粟文杰培训课程合集
领导力发展与团队效能提升专家
本页汇总粟文杰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
50 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
粟文杰课程怎么选
粟文杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
克服团队协作的障碍
围绕管理者能力提升、高绩效团队定义，帮助学员针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任
行动学习开题工作坊【1天】
提升管理者第一部分。
跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
同主题更多课程 3 门
跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘
围绕管理者能力提升、合纵连横，帮助学员深刻理解系统性协作思维对组织效能的关键作用
同主题更多课程 1 门
模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘
围绕管理者能力提升、合纵连横，帮助学员深刻理解系统性协作思维对组织效能的关键作用
卓越医药经理人系列：跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、部门之间的沟通阻碍，帮助学员了解部门之间存在沟通障碍的原因
同主题更多课程 1 门
卓越医药经理人系列：跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、部门之间的沟通阻碍，帮助学员了解部门之间存在沟通障碍的原因
系统性的问题分析与解决
训练弄清事实、推断原因、提高决策准确率、效率，提升管理者情景分析和原因分析。
优秀代表系列-医院开发与管理
围绕销售管理、医院进药环境因素分析，帮助学员．探索进药的外部环境分析
DISC性格分析与沟通技巧
围绕管理者能力提升、客户的性格测评工具及解读，帮助学员．洞察关键客户对市场的帮助和价值，并进行有效地管理
优秀代表系列-医药代表的行为管理
围绕管理者能力提升、推动销售行为的日常管理，帮助学员．探索医药销售的外部环境分析
医药经理人会议管理
围绕中高层领导力、销售团队管理例会的重要性，帮助学员为什么要开展周会及开展周会的意义
优秀代表的客户管理与时间管理
围绕销售管理、医生成交的驱动因素，帮助学员充分讨论外界环境的变化和客户心智的改变
