团队变革创新工作坊
围绕中高层领导力、团队变革冲浪模型，帮助学员掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍
粟文杰培训课程合集
领导力发展与团队效能提升专家
本页汇总粟文杰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
90 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
粟文杰课程怎么选
粟文杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
德鲁克：管理者自我修炼与成长
中高层管理者，围绕战略解码、管理的认知与定位，帮助学员了解彼得·德鲁克关于管理的科学定义，已经如何成为一个有效的管理者
同主题更多课程 1 门
德鲁克：管理者自我修炼与成长
中高层管理者，围绕战略解码、管理的认知与定位，帮助学员了解彼得·德鲁克关于管理的科学定义，已经如何成为一个有效的管理者
4D领导力打造卓越团队
训练打造组织文化力、团队凝聚力、执行力、自我认知，提升管理者组织层面和团队层面。
同主题更多课程 3 门
4D领导力打造卓越团队
训练打造组织文化力、团队凝聚力、执行力、自我认知，提升管理者组织层面和团队层面。
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德鲁克八项核心技能：目标与执行
中基层管理者，围绕管理者能力提升、组织目标的形成，帮助学员了解企业战略，并通过战略目标进行拆解，通过团队共创形成员工可执行的目标
同主题更多课程 2 门
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中基层管理者，围绕管理者能力提升、组织目标的形成，帮助学员了解企业战略，并通过战略目标进行拆解，通过团队共创形成员工可执行的目标
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医药销售-销售精进
基层管理者，围绕销售管理、需求与痛点，帮助学员．帮助医药销售人员快速了解学术拜访的流程步骤
同主题更多课程 1 门
医药销售-销售精进
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医药经理人实战管理技能提升
逻辑清晰，围绕管理者能力提升、医药经理人如何通过有效沟通，帮助学员了解管理者在团队中如何有效发挥影响力
同主题更多课程 1 门
医药经理人实战管理技能提升
逻辑清晰，围绕管理者能力提升、医药经理人如何通过有效沟通，帮助学员了解管理者在团队中如何有效发挥影响力
跨部门沟通与冲突管理
围绕质量管理、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
同主题更多课程 3 门
跨部门沟通与冲突管理
围绕质量管理、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
跨部门沟通与冲突管理
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〈问题分析与解决〉行动学习工作坊
围绕绩效管理、重构问题，帮助学员帮助企业培养独立思考并解决难题的未来型领导力的人才
高凝聚力团队建设与协作
围绕管理者能力提升、高绩效团队定义，帮助学员理解打造高绩效团队阶段和领导者行为
教练技术
骨干精英 课程风格：深入浅出，逻辑清晰，围绕管理者能力提升、教练角色与起源，帮助学员了解教练型领导力的重要作用
头脑风暴
围绕管理者能力提升、探索头脑风暴，帮助学员理解头脑风暴的定义和重要性
团队促动技术培养方案
围绕绩效管理、促动技术在培训中的应用，帮助学员帮助企业培养促动型人才，以丰富课程内容
