行动学习工作坊3.0
围绕绩效管理、行动学习导入，帮助学员帮助企业培养独立思考并解决难题的未来型领导力的人才
粟文杰培训课程合集
领导力发展与团队效能提升专家
本页汇总粟文杰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
90 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
粟文杰课程怎么选
粟文杰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
教练型辅导与激励
新晋管理者，管培生 课程风格：深入浅出，围绕管理者能力提升、传统的管理模式，帮助学员了解传统的管理模式和教练型管理模式的特点
德鲁克：经理人与组织
基层管理者，中层管理者 课程风格：深入浅出，围绕管理者能力提升、管理者的视角，帮助学员了解彼得·德鲁克的管理理念
团队引导技术
围绕绩效管理、引导技术在培训中的应用，帮助学员帮助企业培养促动型人才，以丰富课程内容
高效团队工作坊
围绕中高层领导力、团队交付力打造，帮助学员掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍
克服团队协作的障碍
围绕管理者能力提升、高绩效团队定义，帮助学员针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任
行动学习开题工作坊【1天】
提升管理者第一部分。
跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的阻碍，帮助学员了解和洞察部门之间沟通的障碍，找到问题出在哪里
模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘
围绕管理者能力提升、合纵连横，帮助学员深刻理解系统性协作思维对组织效能的关键作用
同主题更多课程 1 门
模拟联合国：跨部门沟通与协作沙盘
围绕管理者能力提升、合纵连横，帮助学员深刻理解系统性协作思维对组织效能的关键作用
卓越医药经理人系列：跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、部门之间的沟通阻碍，帮助学员了解部门之间存在沟通障碍的原因
同主题更多课程 1 门
卓越医药经理人系列：跨部门沟通与协作
围绕管理者能力提升、部门之间的沟通阻碍，帮助学员了解部门之间存在沟通障碍的原因
系统性的问题分析与解决
训练弄清事实、推断原因、提高决策准确率、效率，提升管理者情景分析和原因分析。
优秀代表系列-医院开发与管理
围绕销售管理、医院进药环境因素分析，帮助学员．探索进药的外部环境分析
