左膀右臂：核心员工能力提升训练
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确左膀右臂。
粟长风培训课程合集
管理效能与组织心理赋能专家
本页汇总粟长风老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
132 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
粟长风课程怎么选
粟长风老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
恰如其分—高效客情维护策略与礼仪赋能
围绕销售管理、1 最难维护的体制内合作关系，帮助学员理解客情维护的内涵和必要性
雷厉风行：全员执行力提升实战演练
围绕中高层领导力、忙碌的农夫，帮助学员帮助员工深入了解执行力，正确认识执行力的重要性
滴水不漏：消费者心理解析与投诉应对技巧
围绕销售管理、1 快速判断，帮助学员掌握分析客户性格模型的方法和技巧
危机干预：如何把握危难中的转机
围绕中高层领导力、情感情绪方面，帮助学员初步具备危机干预的能力，学会觉察识别危机、准确判断评估风险程度
营销精英：高效能七大习惯在销售工作中应用
训练培养营销团队成员的高效能、导购、回馈等营销、适用场景，提升参训人员明确营销精英。
知人善任—非人力管理者的人力资源管理
围绕管理者能力提升、如何做好刘备身边的诸葛亮，帮助学员塑造具备战略视野的领导力，融合人力资源管理
重整旗鼓—组织变革后团队激活与快速适应
围绕中高层领导力、如何做好刘备身边的诸葛亮，帮助学员学习和掌握六大领导能力，实现团队的快速激活
士别三日—新上任管理者管理能力提升训练
围绕管理者能力提升、1 从优秀员工到优秀管理者，帮助学员全面了解角色认知，从个体贡献者到管理者的角色转换
群雄逐“鹿”——中高管理层团队建设与修炼
《群雄逐鹿——中高管理层团队建设与修炼》从你的团队成员兼容度高吗、是想群雄逐鹿（追求一个目标），还是逐鹿群雄（追求统治地位）？
金牌教练：成为赋能型领导者
围绕中高层领导力、1 中层管理人员的最大压力源，帮助学员学习心理教练技术，转变赋能型领导
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金牌教练—成为赋能型领导者
班组成员等，围绕中高层领导力、3 工作中立竿见影的五步教练，帮助学员掌握心理教练技术，成为赋能型班组管理者
达尔文群岛—决策、协作、管理沉浸式沙盘剧本
围绕中高层领导力、2 人员配置，帮助学员课程通过剧本杀形式，模拟了6种公司常见管理场景的衍生互动游戏与剧本
