AI赋能+人才炼金术-人才盘点
与业务场景梳理,帮助学员理解企业面临的挑战,人力资源的角色转变
管理效能与人才发展专家
本页汇总王冬老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王冬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
与业务场景梳理,帮助学员理解企业面临的挑战,人力资源的角色转变
训练团队的 5 个构成要素、团队的基本特征、缺点、作用,提升管理者团队管理的四大核心。
围绕中高层领导力、完成目标的两个要素(能力与意,帮助学员调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标
本课程依托史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,围绕于帮助职业经理人树立职业愿景、建立良好的工作习惯、掌握与他人沟通合作的要领,并建立自我成长的内在机制在两天的培训中,…
围绕服务营销、沟通导航,帮助学员理解工作的本质和时间的特性与本质
中层管理者,直接管理新生代的一线管理者,围绕中高层领导力、DDDD(懂得都懂),帮助学员深度了解新生代员工群体的特点及管理挑战
经济社会的快速发展导致职场中的人面对巨大的压力和竞争,职业倦怠或极端心理都有一个共同的原因:压力过大。
《战国七雄-领导者赋能》从在复杂的内外部环境下,如何通在决策上的共识、团队中有成员表面上献计献策,实际上却离心离德,怎么办?