王冬培训课程合集

管理效能与人才发展专家

本页汇总王冬老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

8 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
王冬 讲师头像

王冬课程怎么选

王冬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

高绩效团队建设与管理

训练团队的 5 个构成要素、团队的基本特征、缺点、作用,提升管理者团队管理的四大核心。

领导力发展

情境领导力

围绕中高层领导力、完成目标的两个要素(能力与意,帮助学员调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标

职业化素养

高效能人士的七个习惯

本课程依托史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,围绕于帮助职业经理人树立职业愿景、建立良好的工作习惯、掌握与他人沟通合作的要领,并建立自我成长的内在机制在两天的培训中,…

沟通表达

高效沟通与时间管理

围绕服务营销、沟通导航,帮助学员理解工作的本质和时间的特性与本质

领导力发展

代际领导力

中层管理者,直接管理新生代的一线管理者,围绕中高层领导力、DDDD(懂得都懂),帮助学员深度了解新生代员工群体的特点及管理挑战

人工智能应用

职场幸福度提升-遇见更好的自己

经济社会的快速发展导致职场中的人面对巨大的压力和竞争,职业倦怠或极端心理都有一个共同的原因:压力过大。

领导力发展

战国七雄-领导者赋能

《战国七雄-领导者赋能》从在复杂的内外部环境下,如何通在决策上的共识、团队中有成员表面上献计献策,实际上却离心离德,怎么办?