工作授权与教练辅导
围绕中高层领导力、管理者的角色定位，帮助学员了解管理的核心要点，从而抓住管理中主要矛盾
王群祥培训课程合集
团队领导力实战专家
本页汇总王群祥老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
111 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
王群祥课程怎么选
王群祥老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
工作授权和教练辅导
围绕中高层领导力、管理者的角色定位，帮助学员了解管理的核心要点，从而抓住管理中主要矛盾
打造高绩效组织
围绕中高层领导力、组织能力对企业发展的影响，帮助学员提升学员对组织的认知，了解组织高效运作的本质
提升组织能力保障战略落地
围绕战略解码、如何解决推诿扯皮问题，帮助学员了解组织管理的要点
向上管理与横向沟通
围绕中高层领导力、该如何向李总汇报工作，帮助学员认知组织规则与自我定位
AI时代团队管理破局与领导力重塑
围绕中高层领导力、AI时代团队管理的挑战，帮助学员理解AI时代对团队管理的核心挑战，明确管理思维的迭代方向
领导力修炼-驱动团队执行力的5G领导法则
训练5G领导力法则系统框架、系统提升精准定向、高效教练、科学授权，提升管理者1个系统框架和5大核心技能。
打造高效执行文化
围绕中高层领导力、华为的执行文化从何而来，帮助学员认知执行力对企业发展的影响
领导力发展的五个层次（5P领导力）
《领导力发展的五个层次（5P领导力）》从领导力的本质与核心、德鲁克关于的管理基础概念等模块切入，帮助学员让学员，同时覆盖了解由管理到领导的差
由目标到成果的5R执行系统
围绕中高层领导力、管理者的角色与责任，帮助学员剖析管理者在目标落地执行中的角色与责任
横向沟通与协作（工作坊）
围绕质量管理、聚焦问题，明确课题，帮助学员掌握工作坊研讨的方法和流程
横向协作问题解决工作坊
围绕质量管理、问题反思与方案探索，帮助学员了解沟通的本质和高效沟通团队协作实现的价值
