销售谈判实战技能提升
围绕销售管理、认识销售谈判,帮助学员了解谈判的基础理论及谈判博弈论,建立消除自我立场的习惯和双赢谈判的意识
营销策略与大客户管理专家
本页汇总王善老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王善老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕销售管理、销售团队,帮助学员了解销售团队的价值和特征,建立打造高绩效销售团队的决心
围绕销售管理、市场洞察与战略营销制定,帮助学员了解政企大客户销售特点、大客户销售的人格特质,有明确的定位
围绕销售管理、大客户与代理商营销必备方法论,帮助学员能够精准识别客户角色,并能够采用客户关系方格论分析客户类型
围绕中高层领导力、营销总监与销售经理的职责,帮助学员了解销售总监管市场管客户管团队三大职责
围绕销售管理、品牌营销趋势和基础,帮助学员了解品牌营销的趋势,学习消费者心智、定位三角等品牌定位的基础理论
围绕销售管理、代理商营销渠道规划,帮助学员了解代理商营销人员的使命和职责,理解代理商在渠道营销的作用和地位
围绕销售管理、认识大客户及DeepSeek,帮助学员能够利用AI精准识别客户角色,并能够采用PDP沟通法,对老虎型、孔雀型
围绕战略解码、竞争分析方法论及DeepSe,帮助学员了解行业趋势及关键成功要素,能够用商业模式和DeepSeek等工具提炼行
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训练三个维度、市场策划的基本知识、客户拓展的基本知识、技能,提升管理者了解销售总监及销售经理主要任务。
训练团队执行力、从组织层面团队执行力的来源、销售主管如何用人,提升管理者了解销售总监及销售经理主要任务。
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