绩效+胜任力：体系闭环
训练 清晰理解KPI、OKR、BSC的底层逻辑、适用，提升管理者核心工具和打通激励链路。
王颖培训课程合集
人才管理实战专家
本页汇总王颖老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、团队管理、合规管理、招聘与配置等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
99 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王颖课程怎么选
王颖老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、团队管理、合规管理、招聘与配置等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基于国资委新政下的薪酬激励实战
围绕合规管理、三项制度改革与工资总额管控，帮助学员新政工资总额预算周期制政策解读（2025年5月26日出台）
金牌招聘官：人才精准甄选与配置
以及人力资源管理工作者，围绕招聘与配置、四个画像：面试人是个技术活，帮助学员认知招聘对于公司业务发展的价值
金牌面试官的四项全能修炼
训练胜任力的提炼步骤、基于GA通用事件、STAR追问的行为面试法、简历，提升参训人员岗位画像和选才标准。
绩效管理让人力从成本转换为价值引擎－从目标战略分解、辅导追踪到考核结果应用和反馈面谈实战
训练转变对绩效管理的传统认知、OKR、KPI、重点提升绩效目标分解，提升参训人员认知升级和工具。
金牌招聘官：人才的精准甄选与配置
以及人力资源管理工作者，围绕招聘与配置、构建体系：六步构建招聘体系，帮助学员认识招聘对于组织的重要性
6+1职能模块+数据管理锻造人力资源管理技能提升
训练胜任素质、721原则下的人才培养、绩效目标的设定并学会绩效辅导、反馈，提升管理者选人方面和育人方面。
从业务管理者到人才经营者—助力管理者驱动组织与人才的双重成长
围绕绩效管理、两种关注人，两种结果，帮助学员慧眼识人，提升选的精准度
“三项制度改革下”三力共启赋能新岗位适应力
由王颖主讲，围绕税务管理、追本溯源，帮助学员通过三项制度改革的追本溯源理解岗位调整的必要性
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“三项制度改革下”三力共启赋能新岗位适应力
由王颖主讲，围绕税务管理、追本溯源，帮助学员通过三项制度改革的追本溯源理解岗位调整的必要性
“测、行、拓”三位一体锻造人力资源管理和风险防范技能提升
训练绩效目标的设定并学会绩效辅导、反馈、人力资源常见的劳动关系风险点、防范，提升管理者用人方面和劳动关系方面。
数智化人才供应链建设与核心人才激励
训练专家人才、数字人才的胜任素质、721原则下的专家人才、数字人才培养，提升参训人员选人方面和育人方面。
VUCA时代的管理者必修课－精准识人、教练式培育与高绩效团队锻造
训练运用科学的人才识别、人才画像、转变传统灌输式带教思维、深化对绩效访谈，提升管理者精准识人技术和精通教练式培育方法。
