带教辅导技能提升工作坊
围绕绩效管理、持续个人专业发展，帮助学员提升对带教角色的定位认知
吴永彬培训课程合集
服务管理与中层管理效能提升专家
本页汇总吴永彬老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
102 门已发布课程
运营与供应链专家
质量与流程优化
吴永彬课程怎么选
吴永彬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
点”燃”新动力—带教导师辅导技能提升训练
由吴永彬主讲，围绕绩效管理、上午0.5天，对象，帮助学员提升对带教角色的定位认知
综合管理能力提升培训
围绕中高层领导力、管理角色认知与心智模式，帮助学员明确管理者与领导者的双重身份，强化系统管理思维
行动学习工作坊
围绕中高层领导力、行动学习理论基础与特点，帮助学员掌握科学的明确目标，界定结果，分析原因，深层次总结的方法论和工具
成为催化型管理者—“微行动学习”领教工作坊
由吴永彬主讲，围绕管理者能力提升、行动学习概述，帮助学员掌握科学的明确目标，界定结果，分析原因，深层次总结的方法论和工具
领头雁©中基层高效领导力研修营
《领头雁©中基层高效领导力研修营》从何为管理目标、如何运用管理思维强化目标感，设计贴合实际的目标？
横向影响力—高效沟通技巧与实战演练
围绕服务营销、沟通实战演练，帮助学员理解 IPD 各阶段沟通的特点与重要性，主动参与沟通并提升专业影响力
领导力修炼与管理沟通
围绕中高层领导力、不同情景下的领导风格与下属管，帮助学员觉察并提升管理者领导力，体验并认识正确的影响力角色定位
问题分析与解决实战工作坊—基于实际业务&管理场景
储备干部、中基层管理人员等，围绕质量管理、什么是好问题（提出好问题比解，帮助学员会思考，善思考，享受思考
服务能力强化与话术升级实训营
企业面对未知的经济环境和形势，面对竞争，随时要以创新来创造更好的客户体验，获得长久的市场优势。
服务管理系列课：服务体系建设与客户体验管理-工作坊
围绕销售管理、客户满意度体系建设，帮助学员建立主导、制定并优化服务策略的完整思维与路径
服务管理系列课：客诉制胜与投诉处理实战演练
围绕服务营销、客户投诉心理分析-实战演练，帮助学员学习承接情绪，倾听不打断，复述确认问题，先处理心情再处理事情
