打造团队执行力的四大关键时刻
围绕中高层领导力、从VUCA时代到BANI时代，帮助学员掌握目标设置与目标管理的操作技巧，从根源上提升驱动团队执行力的有效路径
吴永彬培训课程合集
服务管理与中层管理效能提升专家
本页汇总吴永彬老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
108 门已发布课程
运营与供应链专家
质量与流程优化
吴永彬课程怎么选
吴永彬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
专业岗管理者必修课：带教辅导与管理沟通
围绕管理者能力提升、管理角色认知升维，帮助学员深入认知管理者在组织中的角色升维认知
AI赋能领导力：管理者蜕变与革新发展
围绕管理者能力提升、AI与管理深度结合应用，帮助学员传统管理者到AI时代创新领导者的角色转变，引导学员树立面对AI的正确心态
MTP-中层管理干部核心能力修炼
储备干部，围绕中高层领导力、中高层管理者角色定位，帮助学员深入认知中高层管理者在组织中的角色升维
高效管理—向下沟通情景演练
围绕服务营销、何为高效沟通，帮助学员了解和掌握沟通的基本要素、增强理论知识
职场素养跃迁—高效沟通与演示汇报表达
围绕服务营销、何为高效沟通，帮助学员了解沟通的基础概念和基本原则，避免常见沟通误区
打造高效能职业化的四项内驱力
职业力 · 学习力 · 目标力 · 驱动力 讲师：吴永彬 课程导入： 1、告别职场巨婴 2、别做职场植物人 3、自我成长的最佳途径 第一讲：职业力是最大的竞争力 讨论：什…
AI赋能管理者：从专业骨干到管理高手
围绕管理者能力提升、角色认知，帮助学员掌握AI在管理场景中的应用，提升管理者提质增效与信息识别的决策能力
横向领导力—卓越团队协同工作坊
围绕供应链管理、内部协同：内服外优促进化，帮助学员建立内部客户意识，从根本上梳理协作的定义
领导力与影响力精进，铸就职场核心竞争力
围绕中高层领导力、打造影响力，帮助学员掌握凝聚团队、激发团队活力与创造力的策略，打造高效协作和目标的团队
基层领导力—赋能团队管理，迈向高绩效
围绕中高层领导力、认知领导力，增加自我觉察，帮助学员围绕工作目标，学会激励团队的有效方法
团队协同“软着陆”—从外部服务到内部协作与沟通工作坊
由吴永彬主讲，围绕供应链管理、让外部服务的优势向组织内延续，帮助学员梳理企业目前对外部客户服务现状，在提升外部服务的同时内化到服务内部客户
