凝心聚力,提效赋能-管理者应对变革综合能力提升解题提效
训练针对性提升学员的执行力、问题解决、团队协同、沟通协调,提升管理者能力提升和思维转变。
教练式领导力赋能增效专家
本页汇总肖罡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练针对性提升学员的执行力、问题解决、团队协同、沟通协调,提升管理者能力提升和思维转变。
训练直接驱动组织绩效、赋能管理者掌握教练式绩效面谈、强有力提问、管理者学会有效授权,提升管理者业绩提升和精准破解业绩瓶颈。
围绕供应链管理、如何主动掌控职场起点,帮助学员理解 积极主动以终为始 等七个习惯的核心内涵
围绕中高层领导力、为什么教练式领导力是领导力,帮助学员了解教练型领导的独特优势
围绕供应链管理、形式:个人图画形式呈现,帮助学员打破部门隔阂,深层彼此理解和看见
围绕管理者能力提升、跨部门沟通的痛点是怎么形成,帮助学员引导学员自我探索部门协作中的误区
围绕中高层领导力、探寻阶段-找到根源问题,帮助学员明确个人或团队的愿景
各部门经理,围绕中高层领导力、如何统一团队目标,重塑信任,帮助学员建立企业和员工的共同愿景,让企业和员工产生深入的链接感
各部门经理,团队所有成员,围绕中高层领导力、如何统一团队目标,重塑信任,帮助学员建立企业和员工的共同愿景,让企业和员工产生深入的链接感
部门经理,销售人员,围绕服务营销、教练式沟通与传统的沟通有什么,帮助学员熟悉教练式沟通的四大基本步骤,使沟通有深度,有结果
训练有效的压力管理、反馈、提问等沟通、作为管理者,提升管理者情绪智力提升和压力应对能力增强。
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《教练式跨部门沟通》,训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘