谢瑞宝培训课程合集

中高层管理技能与组织人才发展专家

本页汇总谢瑞宝老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

166 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
谢瑞宝 讲师头像

谢瑞宝课程怎么选

谢瑞宝老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

卓越密码:管理者格局突破与管理能力提升

训练明晰管理本质、高品质沟通、团队协作的方法、激活团队动能,提升管理者认知升维和共情赋能。

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卓越密码:管理者格局突破与管理能力提升

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领导力发展
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领导力发展
领导力发展

成就卓越:制造业卓越领导力与团队管理实战

训练制造业团队人才精准选配的实战、建立团队信任的、赋能、激励的,提升管理者角色转型和精准选才用才。

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成就卓越:制造业卓越领导力与团队管理实战

训练制造业团队人才精准选配的实战、建立团队信任的、赋能、激励的,提升管理者角色转型和精准选才用才。

领导力发展
成就卓越:制造业卓越领导力与团队管理实战

训练制造业团队人才精准选配的实战、建立团队信任的、赋能、激励的,提升管理者角色转型和精准选才用才。

领导力发展
成就卓越:制造业卓越领导力与团队管理实战

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领导力发展
生产管理

班组长实战技能:TWI-JS工作安全四阶段法落地

训练明晰一线班组长的安全责任、主管必备的五大技能、安全灾害连锁的分析、安全工作的四阶段法,提升参训人员收益1和收益2。

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班组长实战技能:TWI-JS工作安全四阶段法落地

训练明晰一线班组长的安全责任、主管必备的五大技能、安全灾害连锁的分析、安全工作的四阶段法,提升参训人员收益1和收益2。

生产管理
执行管理

沟通技巧(基层员工+中高层)

围绕服务营销、一线员工高效沟通三板斧,帮助学员掌握高品质沟通的基本技巧,提升基本的倾听与表达能力

管理技能

跨部门沟通与协调&非人力资源经理的人力资源管理

围绕中高层领导力、高效跨部门沟通与协调,帮助学员掌握跨部门沟通的策略、技巧与方法,理解不同部门间紧密协作的重要性

管理技能

领导者之剑:高水平问题分析与解决

训练情景分析、原因分析、决策制定、计划分析,提升管理者四大核心思维流程和产出1。

团队管理

凝心聚力,携手共进开门红

凝心聚力,携手共进开门红 课程目的: 新年的大幕已经拉开,开场的锣鼓已经响起。

团队管理

新员工-凝心聚力,携手共进赢未来

围绕绩效管理、认清自我,正确定位,帮助学员正确认知员工与企业的关系,树立正确的职业态度和意识

人工智能应用

团队引擎:从“管人”到“带队伍”的五项核心能力

训练能根据部门职能、业务目标、人才画像绘制、结构化面试,提升管理者会规划和会选人。

团队管理

团队熔炼:高敏捷团队打造五维图谱

训练1套人才选拔、1套信赖构建要诀、1套人才培养流程、形成1套人才激励机制,提升管理者精准选才和信任筑基。

团队管理

育人之力:岗位带教辅导实战

训练精准带教规划制定的系统、关键技能传承、差异化员工辅导策略、教练技术实施启发式辅导,提升管理者系统规划和高效带教。

人工智能应用

动能激发:点燃潜能的部属培育与激励引擎

训练快速识别员工的能力差距、带教效率、强化正向行为、从认知需求入手,提升管理者精准定位培育需求和场景化辅导技巧。

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