培训评估不能走过场：培训全流程评估
训练培训全流程评估的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确培训评估不能走过场。
辛绛培训课程合集
企业大学建设与关键人才培养专家
本页汇总辛绛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、沟通表达、财务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
30 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
辛绛课程怎么选
辛绛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、沟通表达、财务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
培训靶心设计：培训需求分析与培训计划编制
面向的分析，围绕绩效管理、培训什么时候需要分析，帮助学员面向的分析，《培训靶心设计：培训需求分析与培训计划编制》从培训什
让培训体系设计不再难：培训体系建设
面向的分析，围绕培训体系建设、培训什么时候需要分析，帮助学员面向的分析，《让培训体系设计不再难
编导直通车：课件制作与设计
面向分析，围绕内训师培养、内训师角色认知与职业素养，帮助学员与目的区别
拯救课堂：体验式授课技巧与经验萃取
训练体验式授课技巧、经验萃取的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确拯救课堂。
从培训专家到绩效伙伴：赋能业务增长的培训BP新方式
训练适用场景、关键问题，提升参训人员明确从培训专家到绩效伙伴。
故事的力量：用故事赋能职场
训练用故事赋能职场的业务目标、适用场景、关键问题，提升内训师明确故事的力量。
基于学习路径：培训课程体系设计
训练适用场景、关键问题，提升内训师明确基于学习路径。
上接绩效下接培训：达成KPI目标的学习地图设计
面向各层级部门主管及绩优者、内训师、HRBP、培训工作者。
从卡壳到侃侃而谈-工作汇报与表达艺术
训练为企业---通过提升员工演讲、沟通、为部门---提高团队协作、汇报效果，提升管理者收益1和收益2。
打动评委：岗位竞聘提升训练
训练为企业---发掘真正的人才、为人资---完善人才梯队建设、为部门---发现、培养高潜力人才，提升参训人员收益1和收益2。
让你的每句话直指人心：公众演讲与表达艺术
训练为企业---通过提升员工演讲、沟通、为部门---提高团队协作、汇报效果，提升管理者收益1和收益2。
