内训师体系搭建与组织经验复制
分小组授课，每小组5-8人 教学理论支撑，《内训师体系搭建与组织经验复制》从战略定位——企业发展与内训师角色、精准选苗——内训师选拔的军工级标准等模块切入，帮助学员理解课…
辛绛培训课程合集
企业大学建设与关键人才培养专家
本页汇总辛绛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
56 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
辛绛课程怎么选
辛绛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
任职资格体系建设
岗位标准如何设计？ 人才标准不清晰？ 招聘、培养、晋升无标准？
内训师引导技术与课堂互动
一个优秀的技术者（或绩优者）应该是一名优秀的老师，他们不但要为绩效负责，更要为企业传承成功的管理经验、工作经验，所以，企业内部培训师的培养尤为关键。
内训师授课技巧训练
企业内训师主要针对的是成人进行授课，而成人的学习特点是以经验为起点，以动机为理由进行学习，所以如何更好的让课堂上的学员参与到学习中来，并且还能把学到的知识技能应用到工作中…
体验式授课技巧与经验萃取
内训师最核心的技能就是经验萃取，因此如何萃取自己或他人的经验为组织所用？ 课程结构如何与一线工作紧密相连？ 互动式的课程结构又应该如何设计？ 如何能结构化进行表达？
工作任务分析与目标管理
工作效率低下？ 工作抓不住重点？ 目标难以实现？ 培养/培训的依据与真实工作场景脱节？
基层管理者领导力提升
在组织管理体系中，基层管理者是战略落地的最后一公里，承担着承上启下、带团队、抓执行的核心职责。
先识人再管理：人才测评与管理沟通
训练人才测评、管理沟通的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确先识人再管理。
如何走上讲台：课堂呈现与控场技术
训练课堂呈现、控场技术的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确如何走上讲台。
从校园到职场：新员工职业素养课
训练新员工职业素养课的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确从校园到职场。
辨伪识金：人才测评标准与测评工具
训练为学员---学会一套建设、评价人才的工具、测评前的标准建设-胜任力模型、五级行为描述，提升管理者收益1和收益2。
培训体系设计：场景式学习地图开发
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确培训体系设计。
