成为时间的主人—高效能时间管理法
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
叶显开培训课程合集
管理效能与职业素养提升专家
本页汇总叶显开老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、职业化素养、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
24 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
叶显开课程怎么选
叶显开老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、职业化素养、战略规划等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新员工沟通与表达能力提升
面向新员工，围绕项目全流程管理、DISC的底层逻辑，帮助学员了解DISC四型人格的基本特征，并能够根据不同人格进行有针对性的沟通
新员工职业规划与情绪压力管理
面向新员工，围绕中高层领导力、认识自己—从校园到职场的角色，帮助学员了解从校园到职场的身份转变，认清自己职场人的角色认知
想清楚，说明白，做漂亮—基层管理者的结构化思维训练
储备干部，围绕质量管理、结构化思维的核心是利他原则，帮助学员了解结构化思维，深刻认识到通过结构化思维提升思考能力
结构化思维与金字塔原理
训练学员的收益：、结构化思维训练、学员的语言、文字的能力将得到全面提升，提升管理者思维能力的全面提升和表达能力的全面提升。
新员工的职业化素养
围绕绩效管理、意识形态，帮助学员阐述职业化的对于新入职大学生的意义和价值
激活内心的力量—保持阳光心态的三个习惯
训练到职场人的责任、担当、对工作的目标感、使命感，提升管理者自内而外，思维转换和主动担责，积极乐观。
能说会“报”—如何高效汇报工作
由叶显开主讲，围绕战略解码、史上最蠢银行是如何炼成的，帮助学员建立对工作汇报的正确认知，养成勤于汇报、乐于汇报、善于汇报的工作习惯
开发、设计与评估—精品内训课程开发工作坊
围绕内训师培养、需求分析，帮助学员运用简易需求分析技术，提炼出课程的学习需求
结构化内训课程开发与设计
围绕内训师培养、结构化课程开发与设计的底层逻，帮助学员学员收益
TTT—卓越内训师的进阶之路
围绕内训师培养、探索培训师职业素养提升方向，帮助学员了解成人学习心理和熟练运用需求分析的技巧，为课程设计与开发做好基础
春风化雨，润物无声—基于非权力影响力的高效沟通与时间管理
新任管理者，围绕管理者能力提升、苦逼的收单码营销，帮助学员了解非权力影响力对推动工作、激励下属、管理时间等方面的重要性
