管理者的角色定位与基础技能
围绕管理者能力提升、管理者的角色转变,帮助学员了解常见的管理角色,从而更有利职业化成长
管理效能与职业素养提升专家
本页汇总叶显开老师已发布的企业内训课程,重点覆盖培训体系建设、职业化素养、战略规划等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
叶显开老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、管理者的角色转变,帮助学员了解常见的管理角色,从而更有利职业化成长
管理者,围绕质量管理、思维导图重点应用,帮助学员改变习惯性思维定式,建立科学系统性的思维方式
围绕供应链管理、概念共识:思维的基本概念,帮助学员提高结构化思维能力,轻松构建思维导图,思考全、准、快
面向内训师,培训管理者,骨干员工,新晋与储备干部,中基层管理者,围绕绩效管理、最高效的人才培养方式,帮助学员学员收益
围绕项目全流程管理、情绪管理,帮助学员了解常见的对于情绪的不当观念,树立正确的情绪认知系统
有意担任公司内部兼职培训师的人员,围绕内训师培养、导言:好课堂是设计出来的,帮助学员优化升级原有课程内容、教学流程及形式,高效授课
训练到要想改变他人、世界、主动承担责任、对工作的目标感,提升管理者自内而外,思维转换和主动担责,积极乐观。
训练到中年职场人的责任、担当、对工作的目标感、使命感,提升参训人员自内而外,思维转换和主动担责,积极乐观。
助力新员工角色转型,建立职业化心态与行为规范,加速融入企业与团队。
针对管理者与骨干员工,提升跨部门协作与向上管理能力,增强个人影响力。
帮助学员建立结构化思考与表达逻辑,提升职场沟通效率与问题解决能力。
分新员工、骨干员工、中基层管理者三个版本,提供习惯践行手册,针对性强,实操性高。