“众志成城”铸战魂:高效团队建设与管理
训练明白团队的障碍、要素、懂得团队建设5 P运用、团队5个阶段管理,提升参训人员授课时间。
管理效能提升与沙盘实战教学专家
本页汇总尹树刚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、战略规划、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
尹树刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练明白团队的障碍、要素、懂得团队建设5 P运用、团队5个阶段管理,提升参训人员授课时间。
围绕团队管理、认识团队,帮助学员塑造团队文化的3品、3 惜、3 感、3 心
围绕领导力发展、管理中的人际关系管理,帮助学员了解管企业理中的人际关系圈
围绕领导力发展、什么是角色,帮助学员清楚的认知中层管理者的角色
训练激励下属的、清晰激励下属的原则、激励的三大、懂得,提升参训人员授课时间。
围绕领导力发展、管理者管理认知,帮助学员系统了解管理的基础知识、方法和工具
围绕领导力发展、思维转变,帮助学员系统了解管理的基础知识、方法和工具
围绕领导力发展、管理基础提升训练,帮助学员学会基础管理的8项提升训练
《模拟联合国沙盘》从团队认知、团队建设等模块切入,帮助学员学习方式,《模拟联合国沙盘》围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
围绕领导力发展、技术人员转化为管理人员的背景,帮助学员系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力
围绕领导力发展、战略的执行官,帮助学员清楚的认知中基层管理者的角色
围绕中高层领导力、执行的意义,帮助学员大来源挖出企业执行不力的根本原因