众志成城：打造高绩效团队
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
尹树刚培训课程合集
管理效能提升与沙盘实战教学专家
本页汇总尹树刚老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
24 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
尹树刚课程怎么选
尹树刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
跨部门沟通与协作
围绕服务营销、M公司的问题，帮助学员理解沟通在工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义
情景沙盘之：团队沟通与协作-打造共赢组织
围绕供应链管理、团队协作的6大问题，帮助学员学习方式
情境沙盘模拟联合国：跨部门沟通与协作
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
情景沙盘：跨部门沟通与协作
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
情景沙盘—模拟联合国
围绕中高层领导力、团队建设，帮助学员与自我目标的设定让学员自我完善自我觉察自我超越
ERP企业全面运营管理沙盘-课程介绍
围绕税务管理、团队常见6大问题，帮助学员企业经营管理收益6个
企业管理干部管理能力提升训练营
围绕管理技能，用于判断课程内容、
沟通技巧与冲突管理
训练分析引起冲突4困惑、明白冲突发展5阶段、解决冲突5策略、懂得有效沟通的原理，提升参训人员授课时间。
情景沙盘：沙漠掘金（有效沟通与团队协作）
围绕沟通表达，用于判断课程内容、
情景沙盘：沙漠掘金之沟通技巧
围绕沟通表达，用于判断课程内容、
领导力提升：管理复盘及工具应用
训练复盘的4个步骤、团队的1个认知、管理复盘、工具应用的业务目标，提升参训人员明确领导力提升。
