尹树刚培训课程合集
管理效能提升与沙盘实战教学专家
本页汇总尹树刚老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、战略规划、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
47 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
尹树刚课程怎么选
尹树刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、战略规划、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
持续成长：4步复盘经营与管理
围绕战略解码，用于判断课程内容、
“凝心聚慧”增影响：组织领导力修炼
由尹树刚主讲，围绕中高层领导力、领导力本质认知，帮助学员系统地提升管理人员的管理知识
“步步为赢”升绩效：战略解码与目标管理
训练目标分解、跟踪的方法、实现目标的关键指标、工具并利用所学工具现场实操，提升管理者目标制定步骤和目标分解方法。
团队协作与责任担当
围绕中高层领导力、团队认知，帮助学员了解部团队建设的原则，凝心聚慧、提升合作
与上级共赢-向上沟通的艺术
训练沟通的基本知识、心理原理、懂得利用沟通模型进行问题分析、清晰向上沟通的五个核心的内容，提升参训人员授课时间。
高绩效团队建设与领导
围绕中高层领导力、团队建设，帮助学员了解部团队建设的原则，凝心聚慧、提升合作
团队协作与高效沟通
围绕中高层领导力、海底捞捞的是什么，帮助学员了解团队的含义，团队的精神，团队协作的重要性
沙漠掘金之：目标与计划管理
训练目标分解、目标管理卡的填写、公司计划、部门计划，提升管理者第一单元。
MTP企业管理干部管理能力提升训练营
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
“步步为赢”升绩效：目标管理与计划实施
训练目标分解、跟踪的方法、实现目标的关键指标、工具并利用所学工具现场实操，提升管理者目标制定步骤和目标分解方法。
众志成城：打造高绩效团队
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
