情景沙盘：沙漠掘金之领导力
《情景沙盘：沙漠掘金之领导力》从领导本质认知、管理与领导的区别等模块切入，帮助学员学习方式，同时覆盖系统地提升管理人员的管理知识
尹树刚培训课程合集
管理效能提升与沙盘实战教学专家
本页汇总尹树刚老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、战略规划、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
47 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
尹树刚课程怎么选
尹树刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、战略规划、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
打造结果执行力
围绕执行管理、执行的意义，帮助学员了解执行危机的来源，挖出执行不力的根本原因
卓越中层干部训练营
围绕领导力发展、角色定位：正确认知中层干部角，帮助学员了解中层管理干部的角色定位及良好的工作心态
精神领袖：高阶领导力
围绕领导力发展、领导本质认知，帮助学员系统地提升管理人员的管理知识
电子沙盘：ERP企业全面运营管理
训练企业经营管理收益6个：、企业几年的市场竞争、适用场景、关键问题，提升参训人员明确电子沙盘。
情景沙盘：沙漠掘金
训练沙漠掘金的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员明确情景沙盘。
情景沙盘：战略解码
《情景沙盘：战略解码》从战略梳理、战略分解等模块切入，帮助学员战略管理，同时覆盖企业从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析，经过沙盘的模拟，经历迷
增加影响促成果：情境领导与结果执行
围绕领导力发展、明晰领导，帮助学员了解执行危机的来源，挖出执行不力的根本原因
减负增效：管理者管里工具应用
围绕领导力发展、管理基础工具，帮助学员清楚自我管理的9大工具
“解剖职场”看管理：管理认知与角色重构
由尹树刚主讲，围绕供应链管理、思维转变，帮助学员认知自我及转变思维
“消除巨婴”促成长：部属辅导与授权激励
训练辅导下属的、清晰授权下属的原则、授权方法、步骤，提升参训人员授课时间。
“正视现状”破思维：问题分析与解决预防
训练明白并正视、懂得并避免、熟悉并运用、2天，提升参训人员授课时间。
