绩任者：关键问题分析与解决
训练思维方式、团队融合、凝聚力提升、案例说明，提升管理者银行/保险。
曾秋香培训课程合集
行动学习认证催化师
本页汇总曾秋香老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、税务管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
92 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
曾秋香课程怎么选
曾秋香老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、税务管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
行动学习：关键问题分析与解决
训练思维方式、团队融合、凝聚力提升、案例说明，提升管理者银行/保险。
关键问题分析与解决
训练思维方式、团队融合、凝聚力提升、案例说明，提升管理者银行/保险。
从专业_业务走向管理：高效管理者四项核心技能修炼
围绕管理技能、掌握多种高效管理工具清单，帮助学员改变管理者思维意识
目标变结果：目标全流程管理与行动改进
训练如何制定目标、目标关键因素、核心障碍分析、流程目标，提升管理者方法和工具和转化落地。
绩任者：结构化三维高效沟通与执行
训练沟通力对执行力的影响、高效沟通、执行的核心原理、4大关键因素，提升管理者沟通基本功和课时。
行动学习引导工作坊：战略规划与战略执行落地
训练输出本部门关键目标推动计划、制定本部门目标的逻辑、群策群力的引导、结构化研讨的流程，提升管理者银行/保险。
群策群力跨界智慧共创：关键问题分析与解决
训练发现问题、思维方式、案例说明、部分服务客户：，提升管理者银行/保险。
智慧共创：全员问题解决工作坊
训练搭建思路、发现问题、改善思维模式、案例说明，提升管理者搭建课题分析思路和银行/保险。
绩效改善-高绩效管理者四项核心技能修炼
围绕领导力发展、内部晋升的管理者重技术，帮助学员改变管理者思维意识
“凝聚力提升”与问题分析解决
训练达成共识、挖掘影响团队凝聚力的因素、案例说明、部分服务客户：，提升管理者银行/保险。
”绩任者“行动学习：复盘工作坊
绩任者行动学习工作坊—— 复盘 项目收益 掌握复盘的技术和流程 运用复盘技术复习巩固行动学习相关技术 运用复盘技术优化下一步行动改进计划 项目说明 时间：1天，6小时/天…
同主题更多课程 1 门
”绩任者“行动学习：复盘工作坊
绩任者行动学习工作坊—— 复盘 项目收益 掌握复盘的技术和流程 运用复盘技术复习巩固行动学习相关技术 运用复盘技术优化下一步行动改进计划 项目说明 时间：1天，6小时/天…
