微力无限：微课设计与开发训练营
训练4 大核心能力实现质的飞跃、痛点挖掘 + 主题聚焦、10 类微课开发 AI、15 大实用工具直接带走，提升管理者（一）能力突破和精准选题能力。
曾秋香培训课程合集
行动学习认证催化师
本页汇总曾秋香老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
52 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
曾秋香课程怎么选
曾秋香老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
智汇复盘：AI赋能的高效复盘与未来规划
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务，提升管理者明确智汇复盘。
“引”人入胜：引导技术在培训中的设计应用
训练启发思维—了解引导式培训师、传统培训师最大的区别以、三大价值、挑战，提升内训师价值1和价值2。
反馈机制与反思成长
训练有效反馈的技术、1-2天、30-50人、中高层管理者，提升管理者课时和人数。
高质效管理赋能
当前保险行业面临市场竞争加剧、数字化转型加速以及客户需求多元化等多重挑战，保险公司领导干部作为战略执行与团队管理的核心枢纽，亟需通过高效管理能力突破效能瓶颈。
赋能领导力-上下同欲，共创愿景
围绕金融合规、数据呈现，帮助学员与学习公约
复盘引导力：让经验转化为组织资产的内部赋能工作坊
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确复盘引导力。
做最好的自己-高效能人士四项核心修炼
训练当责思维&积极思维、影响执行力的核心因素、沟通中有效表达、倾听，提升管理者改变思维和执行。
赋能领导力
作为团队领导者，我们期望我们的团队高效、当责，执行力强！ 作为团队成员，期待能从领导这里被赋能，被激励！ 我们期待团队上下同欲，达成我们的关键目标，拿到关键成果！
绩任者：课题攻关引导工作坊
训练课题攻关引导工作坊的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确绩任者。
课题攻关研究引导工作坊
721学习法则显示，培养人才最有效的方式是在实战中历练！ 借事修人是本次专项课题研究工作坊的核心宗旨！
绩任者：高效会议管理-向会议要效益
训练召开会议的合适时机、会议低效的根本原因、高效会议的基本原则、步骤，提升管理者对象。
