行动学习促动技术与四大应用场景
训练核心理念以、三大领域的应用、促动师的基本功：角色认知、场域打造，提升管理者价值1和价值2。
曾秋香培训课程合集
行动学习认证催化师
本页汇总曾秋香老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、税务管理、经营分析等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
92 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
曾秋香课程怎么选
曾秋香老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、税务管理、经营分析等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
“引”人入胜：引导技术在培训中的设计应用
训练启发思维—了解引导式培训师、传统培训师最大的区别以、三大价值、挑战，提升内训师价值1和价值2。
同主题更多课程 1 门
“引”人入胜：引导技术在培训中的设计应用
训练启发思维—了解引导式培训师、传统培训师最大的区别以、三大价值、挑战，提升内训师价值1和价值2。
胜任-卓越管理者四维15项能力工具课
训练改变认知、每一个工具的管理应用、每个章节分为上下小节，提升管理者价值1和价值2。
引导赋能—引导化技术在内训中的设计应用
训练启发思维—了解引导式内训师、传统内训师最大的区别以、三大价值、挑战，提升内训师价值1和价值2。
促动工具与应用场景
训练9大经典促动工具大操作流程、要点、2天、中高层管理者，提升管理者时间和对象。
“绩任者”行动学习工作坊—共创愿景与使命
部分骨干员工 课程人数：15-40人 流程结构，《绩任者行动学习工作坊—共创愿景与使命》从共创愿景的价值和意义、团队引导——共创使命等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与…
”绩任者“行动学习工作坊—共创企业文化落地
部分骨干员工 课程人数：15-40人 流程结构，《绩任者行动学习工作坊—共创企业文化落地》从共创愿景的价值和意义、团队引导——共创使命等模块切入，帮助学员理解课程核心方法…
行动学习赋能内训师：引导技术与应用场景
训练发展、概念、价值、引导师的3大角色，提升内训师行动学习核心引导技术。
绩效改善：全员问题解决工作坊
围绕执行力、智慧共创逻辑，帮助学员了解智慧共创的价值，执行策略有效推动的密码
微力无限：微课设计与开发训练营
训练4 大核心能力实现质的飞跃、痛点挖掘 + 主题聚焦、10 类微课开发 AI、15 大实用工具直接带走，提升管理者（一）能力突破和精准选题能力。
降本增效：基于业务场景的关键问题解决工作坊
训练降本增效的六个思考、参考维度、改善思维模式、解决降本增效关键问题的逻辑，提升管理者思维启发和问题改善。
同主题更多课程 1 门
降本增效：基于业务场景的关键问题解决工作坊
训练降本增效的六个思考、参考维度、改善思维模式、解决降本增效关键问题的逻辑，提升管理者思维启发和问题改善。
AI+关键问题分析解决
训练数据分析、决策优化、AI工具辅助、AI，提升管理者AI驱动的关键问题分析与解决流程和智能化决策能力。
