“绩任者”雷厉风行结果导向：赢在高效执行
训练执行不力原因、提升执行力的MKASH、差距分析7步、全面提升学员的执行心态，提升管理者意识和知识。
曾秋香培训课程合集
行动学习认证催化师
本页汇总曾秋香老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、税务管理、经营分析等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
92 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
曾秋香课程怎么选
曾秋香老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、税务管理、经营分析等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
雷厉风行 结果导向：赢在高效执行
训练执行不力原因、提升执行力的MKASH、差距分析7步、全面提升学员的执行心态，提升管理者意识和知识。
智汇复盘：AI赋能的高效复盘与未来规划
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务，提升管理者明确智汇复盘。
反馈机制与反思成长
训练有效反馈的技术、1-2天、30-50人、中高层管理者，提升管理者课时和人数。
高质效管理赋能
当前保险行业面临市场竞争加剧、数字化转型加速以及客户需求多元化等多重挑战，保险公司领导干部作为战略执行与团队管理的核心枢纽，亟需通过高效管理能力突破效能瓶颈。
出师计划：内训师引导带教实战训练（高阶）
训练适用场景、关键影响因素、新时代内训师定位、两大挑战中的关键方法，提升内训师理解出师计划和第一部分。
微力无限：数字人 + 微课设计与开发训练营
训练4 大核心能力实现质的飞跃、业务痛点 + 数字人适配、数字人制作、微课融合，提升管理者（一）能力突破和数字人微课定位能力。
赋能领导力-上下同欲，共创愿景
围绕金融合规、数据呈现，帮助学员与学习公约
复盘引导力：让经验转化为组织资产的内部赋能工作坊
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确复盘引导力。
做最好的自己-高效能人士四项核心修炼
训练当责思维&积极思维、影响执行力的核心因素、沟通中有效表达、倾听，提升管理者改变思维和执行。
赋能领导力
作为团队领导者，我们期望我们的团队高效、当责，执行力强！ 作为团队成员，期待能从领导这里被赋能，被激励！ 我们期待团队上下同欲，达成我们的关键目标，拿到关键成果！
绩任者：课题攻关引导工作坊
训练课题攻关引导工作坊的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确绩任者。
