绩效改善-教练领导力
以中高层管理者/中层管理者为主，围绕中高层领导力、认知教练型管理者，帮助学员一、传统管理者角色转换与教练型管理者的认知
曾秋香培训课程合集
行动学习认证催化师
本页汇总曾秋香老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、税务管理、经营分析等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
92 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
曾秋香课程怎么选
曾秋香老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、税务管理、经营分析等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
学习地图升级版：人才培养路径图设计工作坊
围绕绩效管理、开营破冰与问题墙，帮助学员形式考核课后行动地点评估指标
绩效改善-目标复盘与未来规划
训练复盘的技术、流程操作、复盘技术回顾目标完成情况、可以应用，提升管理者工具学习和实战应用。
全脑思维与问题分析
围绕质量管理、全脑思维，帮助学员面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
“绩任者”基于行动学习的问题分析与解决
由曾秋香主讲，围绕质量管理、问题概念及基本功，帮助学员如何从全新的角度看待问题
电力内训师进阶教学法实战训练营
围绕内训师培养、情景模拟法，帮助学员掌握高阶教学法
目标必达-任务分解与过程管理
训练：改变思维：建立系统思维、结构化思维、当责思维、实际，提升管理者学以致用。
世界咖啡工作坊：跨部门沟通协作
训练影响跨部门沟通的关键因素、2天、30-50人，提升管理者聚焦关键和转变思维。
沟通密钥：跨部门沟通与协作
训练跨部门沟通不畅的核心原理、关键因素、树立正确的沟通思维意识、职业化心态，提升管理者课时和人数。
从我开始，使命必达—年度目标必胜战役共创营
面向企业中高层管理者、核心项目负责人及骨干员工。
绩效改善：打造高效执行团队五步法
训练系统思维、找到实际执行难题的原因、解决方案、打造高效执行团队的五步法，提升管理者思维启发和问题改善。
绩效辅导与授权激励
训练绩效辅导、授权激励的方法、DISC知人善任个性化沟通、文化，提升管理者激励人心的四种策略和课时。
