报联商：高效职场沟通与汇报技巧
围绕供应链管理、开宗明义，帮助学员掌握了报联商技能，可以使团队里上下级间的沟通更顺畅、轻松
曾秋香培训课程合集
行动学习认证催化师
本页汇总曾秋香老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、税务管理、经营分析等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
92 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
曾秋香课程怎么选
曾秋香老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、税务管理、经营分析等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高绩效团队建设-赋能领导力
-团队成员激情不足，出现职业倦怠，该如何激励激发员工能量，提升团队凝聚力，战斗力？
“绩任者”行动学习与群策群力运用与实践
绩任者行动学习与群策群力运用与实践 ——行动学习工作坊项目介绍 项目收益： 1.掌握行动学习与引导技术的关键技术和流程的方法 2. 掌握解决岗位难题/问题的流程和方法 3…
绩任者：追求结果-干部执行力打造
训练正确认识执行力、执行力不高的原因、聚焦结果思维、提升管理干部执行力的策略，提升管理者明确绩任者。
结构化四维高效沟通与执行
训练沟通力的核心障碍、高效沟通的核心原理、4大关键因素、表达，提升管理者沟通基本功和课时。
管理者下属冲突管理艺术
训练从被动应对到主动管理、新生代 vs. 老员工、暴力沟通在团队中的具体表现，提升管理者共识和模块二。
催化师与催化技术应用教练
训练发展、价值、促动师的3大角色、4大心法，提升管理者行动学习核心促动技术。
“绩任者”教练领导力—运用GROW模型辅导下属成长
训练了解、明确并理解教练领导模式、练习如何当好员工教练、促成从关注事到关注人，提升管理者深度倾听的工具。
”绩任者“管理者教练：运用GROW模型辅导下属成长
由曾秋香主讲，以中高层管理者/中层管理者为主，围绕中高层领导力、教练必知心理学模型，帮助学员了解自己和他人的情绪，提升管理情商，和团队一起成长
电力电网内训师五大教学法实战训练营
训练覆盖设备操作演示、安规教学、服务话术训练等12类典型，提升内训师极简教学法和竞赛表现。
“绩任者”行动学习工作坊：全脑思维与问题解决
由曾秋香主讲，围绕质量管理、发现问题，帮助学员如何从全新的角度看待问题
出师计划：内训师授课技能提升训练（初阶）
训练3 大核心能力肉眼可见提升、基于表现的台风 五步法、精准识别五类学员类型、7 大实用工具直接带走，提升内训师（一）能力突破和台风速成。
