曾秋香培训课程合集

行动学习认证催化师

本页汇总曾秋香老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

52 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
曾秋香 讲师头像

曾秋香课程怎么选

曾秋香老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

绩效改善-目标复盘与未来规划

训练复盘的技术、流程操作、复盘技术回顾目标完成情况、可以应用,提升管理者工具学习和实战应用。

人工智能应用

全脑思维与问题分析

围绕质量管理、全脑思维,帮助学员面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员

管理技能

“绩任者”基于行动学习的问题分析与解决

由曾秋香主讲,围绕质量管理、问题概念及基本功,帮助学员如何从全新的角度看待问题

人工智能应用

目标必达-任务分解与过程管理

训练:改变思维:建立系统思维、结构化思维、当责思维、实际,提升管理者学以致用。

沟通表达

世界咖啡工作坊:跨部门沟通协作

训练影响跨部门沟通的关键因素、2天、30-50人,提升管理者聚焦关键和转变思维。

沟通表达

沟通密钥:跨部门沟通与协作

训练跨部门沟通不畅的核心原理、关键因素、树立正确的沟通思维意识、职业化心态,提升管理者课时和人数。

时间管理

从我开始,使命必达—年度目标必胜战役共创营

面向企业中高层管理者、核心项目负责人及骨干员工。

绩效管理

绩效改善:打造高效执行团队五步法

训练系统思维、找到实际执行难题的原因、解决方案、打造高效执行团队的五步法,提升管理者思维启发和问题改善。

绩效管理

绩效辅导与授权激励

训练绩效辅导、授权激励的方法、DISC知人善任个性化沟通、文化,提升管理者激励人心的四种策略和课时。

绩效管理

高绩效团队建设-赋能领导力

-团队成员激情不足,出现职业倦怠,该如何激励激发员工能量,提升团队凝聚力,战斗力?

销售管理

营销智会-SOP标准化会议引导与效能提升实战工作坊

《营销智会-SOP标准化会议引导与效能提升实战工作》从包含8类会议标准化流程、针对性设计内容:结合白酒行业特点和会议场景,进行训前调研,针对性设计内容和流程等模块切入,帮…

人工智能应用

“绩任者”行动学习与群策群力运用与实践

绩任者行动学习与群策群力运用与实践 ——行动学习工作坊项目介绍 项目收益: 1.掌握行动学习与引导技术的关键技术和流程的方法 2. 掌握解决岗位难题/问题的流程和方法 3…

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