能力指标构建与课程体系建设
围绕绩效管理、如何构建企业的能力指标的体系,帮助学员掌握能力指标构建的三个维度,能力指标数据收集的三个方法
战略人力资源与人效提升专家
本页汇总张子斌老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张子斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练科学设计职位、人才盘点策略、人才梯队搭建、科学方法优化人力资源结构,提升参训人员人才体系搭建和结构优化增效。
围绕绩效管理、高效能绩效体系认知与 HR,帮助学员使 HR 工作人员深刻理解高效能绩效体系的核心内涵与重要意义
训练打破部门壁垒、深入理解企业战略、团队项目、案例分析,提升管理者跨部门协作能力和增强战略理解与执行能力。
围绕质量管理、破冰互动,帮助学员帮助新员工清晰认知国有企业的使命、价值观与组织文化
训练从战略解码到目标拆解的落地法、塑造教育服务者的职业品牌意识、目标-沟通-激励-文化、适用场景,提升管理者校区高绩效团队的四大支柱。
人力资源从业人员等,围绕绩效管理、激发团队能力概述,帮助学员学会运用科学有效的方法激发团队成员的能力,提高团队的凝聚力和战斗力
围绕绩效管理、人才测评深度应用与面试基础能,帮助学员系统掌握人才测评工具原理、面试全流程方法论及AI招聘技术逻辑
训练精通针对制造、服务场景的辅导技巧、授权策略、明确下属培育,提升管理者能力层面和方法层面。
训练团队的定义、高绩效团队的5P、团队协作的四个障碍、打造高绩效团队的六个,提升管理者工具。
训练明确营销、研发等部门在 初创期、成长期、成熟期,提升参训人员核心方法和学会实战工具。
训练系统掌握人才发展Trust、人才发展Trust、适用场景、关键问题,提升参训人员获得工具包如下。