激发团队能力的360度场景化评估与提升
人力资源从业人员等，围绕绩效管理、激发团队能力概述，帮助学员学会运用科学有效的方法激发团队成员的能力，提高团队的凝聚力和战斗力
张子斌培训课程合集
战略人力资源与人效提升专家
本页汇总张子斌老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
229 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
张子斌课程怎么选
张子斌老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
数字化时代招聘官核心能力提升训练营
围绕绩效管理、人才测评深度应用与面试基础能，帮助学员系统掌握人才测评工具原理、面试全流程方法论及AI招聘技术逻辑
基层干部下属培育与绩效提升创新与实践
训练精通针对制造、服务场景的辅导技巧、授权策略、明确下属培育，提升管理者能力层面和方法层面。
中层管理人员的高绩效团队建设工作坊
训练团队的定义、高绩效团队的5P、团队协作的四个障碍、打造高绩效团队的六个，提升管理者工具。
人效驱动：业务部门人员配置与优化实战营
训练明确营销、研发等部门在 初创期、成长期、成熟期，提升参训人员核心方法和学会实战工具。
如何让企业人才辈出良将如潮
训练系统掌握人才发展Trust、人才发展Trust、适用场景、关键问题，提升参训人员获得工具包如下。
国企绩效考核与绩效目标制定：精准落地，驱动价值创造
围绕绩效管理、绩效目标制定核心逻辑与国企场，帮助学员精准把握国企绩效目标制定逻辑，能将企业战略有效分解为员工可执行的绩效目标
目标管理与计划落地
训练识别目标管理、计划落地中的风险、明确部门内、跨部门在目标，提升参训人员战略对齐和工具落地。
裁员后的人员安抚与激励
围绕薪酬激励机制、如何明确裁员后的方法策略，帮助学员掌握公司裁员后的方法策略，保持公司平稳过度的方式
基于人才画像与生命周期的员工体验优化及奖酬策略
人力资源从业人员等，围绕绩效管理、如何认知人才画像的构成，帮助学员系统掌握人才画像与员工生命周期理论及构成要素，了解如何提升员工体验的方式
人力资源实务操作与管理技能提升培训
围绕管理者能力提升、劳动合同管理，帮助学员通过系统学习人力资源基础模块的实务操作技巧，能够更加精准、高效地开展工作
国企经理人契约化任期制下的KPI拆解与绩效管理实战特训营
围绕战略解码、如何理解和解读业绩考核书，帮助学员深入理解经营业绩责任书，熟练运用多种方法将其 KPI 精准拆解到部门和岗
